中國車市如今駛上了快車道,但銷量還是難以跟上生產(chǎn)速度。即便部分產(chǎn)量增幅不會(huì)成為現(xiàn)實(shí),供應(yīng)過剩仍將繼續(xù)困擾汽車行業(yè)。此外還有更多汽車制造商在爭奪利潤空間,試圖與同行搶食市場份額。于是,中國車市在造就了諸多銷售神話的同時(shí),也有不少車型一出世就遭到市場無情拋棄,累計(jì)銷量最少的甚至只有2000輛。業(yè)內(nèi)根據(jù)市場表現(xiàn),以累計(jì)銷量為依據(jù),評(píng)選出中國車市幾大失敗車型。愿汽車企業(yè)、消費(fèi)者都能從中受到一點(diǎn)啟示。
目前中國車市競爭激烈,不遵循市場規(guī)律就會(huì)無情出局。
奧克斯
上市時(shí)間:2003年
累計(jì)銷量:約2000輛
在中國汽車市場50多年的歷史中,奧克斯是一個(gè)閃電加盟又閃電退出的企業(yè)。從2003年進(jìn)入到2005年退出只有一年多時(shí)間,總共銷售約2000輛車,創(chuàng)造了中國汽車企業(yè)賣車最少就關(guān)門的紀(jì)錄。
啟示:作為一名有遠(yuǎn)見的消費(fèi)者,購車時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎選擇合適的汽車品牌,應(yīng)盡量選擇有持續(xù)發(fā)展實(shí)力、保有量高的汽車品牌,而不應(yīng)貪圖一時(shí)的便宜去購買那些“曇花一現(xiàn)”的邊緣化車型。
上市時(shí)間:2003年
累計(jì)銷量:2萬輛
人們對(duì)威姿的認(rèn)識(shí)除了它的代言人是孫燕姿以外,再很難想到其他的了。這是天津一汽推出威姿以后弄出的最大動(dòng)靜。威姿上市后的表現(xiàn)與夏利有天壤之別,夏利去年憑借10萬輛以上的銷量囊括了單一車型的銷售桂冠,而同樣師出天津一汽的威姿的銷量還不足夏利的1/5。
啟示:盡管在價(jià)格上幾度調(diào)整降價(jià),仍然沒有像POLO、飛度等競爭對(duì)手那樣熱銷。同威馳的定位、價(jià)格重疊,是威姿失敗的原因之一。
上市時(shí)間:2003年
累計(jì)銷量:不足3萬輛
長安福特在華推出的首款車型嘉年華從推出到現(xiàn)在,就沒火過。特別令人大跌眼鏡的是,嘉年華的價(jià)格最初是10萬元一輛,在3年以后貶值了將近3萬元,成為經(jīng)濟(jì)型轎車中降幅最大最快的車型之一。
啟示:在中國投產(chǎn)嘉年華之前,長安福特稱這是一款來自歐洲的車型。然而,記者幾乎查遍歐洲的所有汽車網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)歐洲版的嘉年華都是兩廂車,并沒有三廂車。中國產(chǎn)的嘉年華來自印度和南非版,長安福特的不厚道當(dāng)即遭到媒體的質(zhì)疑。