市場換技術 合資與自主的界線已經(jīng)變得模糊
汽車平臺的概念并不是近幾年才出現(xiàn)的產(chǎn)物,相反大眾可以說是最早提出這一概念的踐行者。但隨著市場競爭環(huán)境加劇,不少車企都在不斷推出覆蓋面更廣的細分車型,顯然單一平臺并不能滿足日新月異的消費群體。并且零散復雜的平臺也難以被管理利用起來,隨著新車型越來越多,零部件通用率并未有效提升,平臺效益低下。
一個很好的例子便是大眾,大眾集團在2007年一口氣將旗下16個平臺進行整合,簡化成四種模塊化平臺系統(tǒng)。
無獨有偶,PSA從2013年起一直致力于在全球范圍內縮減平臺數(shù)量,通過整合平臺的方式優(yōu)化研發(fā)成本以及生產(chǎn)效率。最終將零零散散多個平臺整合成兩個模塊化平臺體系,也就是2013年推出的EMP平臺以及東風汽車和PSA聯(lián)手打造的CMP小型車平臺。
同時也能夠滿足L2級別的自動駕駛輔助系統(tǒng),包括帶停走功能的ACC、車道保持等,而這些功能目前在東風風神奕炫上都有所搭載,相信在風神后續(xù)推出的奕炫RV等全新車型中也會搭載。
東風汽車與PSA外資伙伴的國際合作,不僅節(jié)省下了雙方的研發(fā)費用,而且也更有利于對國內上游供應鏈的管理,為后續(xù)東風雪鐵龍、東風標致以及東風風神新車型拓展夯實了基礎。因為整合后的CMP平臺,除了能夠優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,還能因為零部件集中采購而省下不少成本。
當然CMP平臺最主要的戰(zhàn)略意義是在于新能源,平臺在研發(fā)之初就將純電動車型考慮在內,通過后軸向后移的方式以容納電池組,e-CMP平臺很好的彌補了東風汽車以及PSA集團在純電動汽車領域的一大空白。
在e-CMP模塊化平臺中,還引入了功率更高的新型熱泵空調系統(tǒng),不同于傳統(tǒng)電動車制暖所采用的電加熱器,同時熱泵也能介入電池組的熱管理系統(tǒng)為電池加熱。所使用的熱泵最低工作溫度為-37℃,工作效率提高了25%~33%,在冬天時預計能夠增加50公里左右的續(xù)航里程。除此之外,還支持最高20%的制動能量回收效率。從e-CMP平臺里走出來的電動車,不再是簡單粗暴的油改電產(chǎn)品。
東風汽車與PSA兩家集團花費2億歐元打造的CMP模塊化平臺,將全面受益兩家企業(yè)的旗下產(chǎn)品,加速車型迭代、擴充車型矩陣、提高產(chǎn)品基礎配置。在兩方共享工藝流程、零部件的同時,也使得東風風神基于CMP平臺打造的新車將縮小與合資品牌的差距,或許將成為東風汽車品牌向上的契機
對于國內傳統(tǒng)自主品牌車企來說,未來市場除了持續(xù)受到合資品牌的市場侵蝕,還有新勢力的打擊,用口碑換來品牌向上顯得尤為重要。不可否認的是,在平臺正向研發(fā)方面國內自主品牌的整體平均實力確實不如外資大廠,但通過合作的方式打造平臺化研發(fā)體系,將有助于提升自主品牌在國內市場的話語權,完成從高性價比經(jīng)濟型產(chǎn)品向高端高品質產(chǎn)品轉變。(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 張景森)
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