可靠性和穩(wěn)定性由產(chǎn)品質(zhì)量控制決定(
豐田教練機(jī)分為8個部分,都是從如何擰入、擰入等簡單程序開始)。同時,日本人在設(shè)計上傾向于降低汽車生產(chǎn)的難度,大大降低了生產(chǎn)成本。豐田是零庫存制造的先驅(qū),但是產(chǎn)品成本低(把庫存轉(zhuǎn)移給4S經(jīng)銷
商(
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優(yōu)惠政策)和中國其他經(jīng)銷商),所以豐田的利潤很高。與此同時,豐田通過數(shù)據(jù)造假獲得了高價低成本的優(yōu)勢,但2010年被美國福特刺破的剎車門差點破產(chǎn)。日系車廠擅長表面功夫,這是他們賺大錢的唯一法寶。但實際上很多指標(biāo)都不達(dá)標(biāo)(基本安全),只是沒有被戳破。