家樂福最新消息顯示其在中國市場面臨諸多困境。

北京最后一家家樂福停業(yè)多地門店也紛紛關(guān)閉。

家樂福在中國的發(fā)展歷程中曾有過輝煌但隨著時間推移問題逐漸暴露。

家樂福改革后店長責(zé)任制帶來的腐敗和管理難題凸顯總部收回店長權(quán)力雖在短期內(nèi)取得一定收益但也導(dǎo)致基層員工流失中層管理臃腫運轉(zhuǎn)效率低下。

家樂福與供應(yīng)商的關(guān)系也愈發(fā)緊張拖欠貨款導(dǎo)致供應(yīng)商追債、切斷供應(yīng)鏈。

購物卡受限、分公司成被執(zhí)行人等問題使家樂福陷入“塌方式”危機。

家樂福原本的輕資產(chǎn)模式雖節(jié)省成本但未建立倉庫、供應(yīng)鏈在電商沖擊下劣勢盡顯。

盡管家樂福宣布與地方政府合作自救推進新供應(yīng)鏈模式迭代和多樣化但面臨的挑戰(zhàn)巨大能否走出困境尚不明朗。

未來家樂福需深度轉(zhuǎn)型發(fā)揮自身優(yōu)勢才能有一線生機。