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1998，長江抗洪。

那時媒體還不發(fā)達，但小時候的我依然能通過厚厚的真空管電視機獲知薄薄一層的一線抗洪資訊，除了屏幕有雪花，其他全數(shù)記不清了。

真正讓筆者產(chǎn)生記憶的，是5年后初中班主任教唱的那曲《為了誰》：為了秋的收獲，為了春回大雁歸。

歌詞雖土，歷史背景卻非常值得細品。

不到20歲的李向群戰(zhàn)士，四次暈倒在堤壩上，送醫(yī)之后又拔針沖往前線，最終心力衰竭犧牲在前線。

從軍14載的高建成戰(zhàn)士，在大堤突然決口時，身先士卒組織營救遇險群眾和官兵，為救人放棄了救生衣和最后的大樹，被巨浪卷走。

7歲的湖北農(nóng)家女孩江珊，睡夢中被決堤的洪水沖走，她抱緊了一棵樹，足足撐了9小時，最終被戰(zhàn)士救出。長大后，她成了一名人民警察。

營救人員當時面對8次洪峰所表現(xiàn)的鐵一般的堅韌，卻建立在國力孱弱、工業(yè)底子薄弱的基礎(chǔ)之上。我國調(diào)動了整整66個師、旅和武警總隊，共30余萬兵力，只有舟艇1170艘、飛機200余架。我們常說“人定勝天”，實際上我們付出了軍民死亡4150人的代價。

那一年，我國全年GDP剛剛突破1萬億美元，而美國達到這一步，比我們早了29年。那一年，我們沒有足夠的大型工程機械，沒有快速調(diào)動戰(zhàn)略物資的全國高速公路與高速鐵路網(wǎng)絡(luò)，沒有足夠的醫(yī)療人員和醫(yī)療物資，甚至連生產(chǎn)方便面和火腿腸的產(chǎn)能都不足。

我們只有信念本身。自此之后，我的認知里多了這么一個堅定的認識——世上并非所有的軍隊，都有資格加“人民”二字前綴。

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2003，抗擊非典。

這是建國以來最刻骨銘心的一場病毒攻防戰(zhàn)，歷經(jīng)7個多月，全球患病人數(shù)超過8000人，死亡900余人，其中包括近殉職的20名醫(yī)護人員。

非典肆虐，同樣在春節(jié)這個高流動性時期發(fā)生，高人口密度城市遭受了前所未有的民生經(jīng)濟打擊。

猶記得當時信息封閉，互聯(lián)網(wǎng)與移動終端正在井噴期，民眾通過臺式/手提電腦與手機短信獲知了各種真?zhèn)蜗?，曾一度形成了社會恐慌，民眾開始不理智地搶購柴米油鹽，溢價率最高的要數(shù)“根本沒有治療非典功效”的板藍根沖劑。

在3月份的攻堅時期，最讓民眾感到震撼的要數(shù)第一位殉職的醫(yī)護人員——后來被廣東省政府追認為“革命烈士”的省中醫(yī)二沙島分院護士長葉欣。如今，每年3月25日依然有不少市民前去葉欣烈士雕像前獻花，這一天是葉欣殉職的日子。

當時，中國還未形成縝密的防疫機制，醫(yī)療器械非常依賴昂貴且稀少的進口產(chǎn)品，對醫(yī)務(wù)人員的防護較弱（當時國家培養(yǎng)一名醫(yī)學生的成本卻高得可怕），城里的大醫(yī)院就連救護車數(shù)量也遠遠不足以支撐高密度的出勤，救護車的病患隔離設(shè)備也并不完備。

農(nóng)村的防疫工作更是難上加難，部分偏僻或貧困村莊根本建立不起防線，村民更是缺乏自救常識與相關(guān)藥物。因為全面工業(yè)化的原因，2003年是進城務(wù)工人員扎堆的高峰期之一，農(nóng)村非老即幼兩極分化的現(xiàn)象也加劇了傳播風險。

工業(yè)化與城市化的正面影響是，我們有充足的工程力量在7天7夜之內(nèi)于北京昌平區(qū)建成一座“小湯山醫(yī)院”。青藏鐵路、南水北調(diào)、三峽水利工程等大型工程奠定了中國的“基建狂魔”稱號，而小湯山則是其中一個縮影。

那一年，我國全年GDP攀升至1.6萬億美元，同比增長10.0%，比上一年度增幅還高了0.9%，中國進入長達5年的“破10%極速增長期”。

不幸當中，也有萬幸。萬幸當時非典的魔爪瘋狂地并未伸向農(nóng)村，因為我們根本沒有足夠資源形成對抗方案，這將對中國“三農(nóng)”形成毀滅性打擊；萬幸氣溫回暖之后，非典自行消失了（與“西班牙流感”相似），而針對非典病毒的特效藥我們至今沒有研發(fā)出來。

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2008，抗擊冰災(zāi)，汶川大拯救。

2008年是讓中國人情感非常復(fù)雜的一年，1-2月南方連續(xù)遭遇冰雪襲擊，5月汶川大地震，8月奧運會，9月神舟七號載人航天……

年初的冰雪災(zāi)害，讓南方多省份遭受了極為罕見的低溫，因災(zāi)死亡高達107人，是新中國有氣象記載以來最嚴重的一場雪災(zāi)，正巧遇上人類史上最大范圍的長途遷徙行為——春運。

冰災(zāi)摧毀了多省部分電力系統(tǒng)，南方眾多輸電塔被冰雪壓塌。屋漏偏逢連夜雨，全國能源告急，電煤存量最緊迫的時候僅剩7天余量，整個社會接近于停擺狀態(tài)。湖南郴州全城全面恢復(fù)供電耗費了整整67天，沒有自來水，沒有紅綠燈，沒有銀行與網(wǎng)絡(luò)，大米僅剩50天儲量，汽油剩7天，液化氣只剩4天。市政府想告訴民眾外援將至不必驚慌，但找不到能動的印刷機，直至在一家小印刷廠找到一臺小型發(fā)電機。

2007年末/2008年初，我國高速公路通車里程僅為5.3萬公路，我國鐵路營業(yè)里程僅為7.8萬公里，運力因冰災(zāi)大打折扣，南北動脈（特別是京廣鐵路南段）被打斷。數(shù)不清的高速公路因災(zāi)封閉，廣州火車站在春運期間累計滯留旅客超過200萬。

更可怕的是，由于春節(jié)期間工廠產(chǎn)能與商業(yè)運力的不足，南方受災(zāi)省市均有不同程度的物價暴漲情況出現(xiàn)，方便面最高賣到20元一桶，白菜10塊一斤，手機充電10-30元一次，汽柴油不敢漲但你怎么都加不到，蠟燭身價飆升至5-20元一根，有些民眾只能用祭奠神靈的香燭來借光。

那一年，在冰雪面前，我們顯得多么的無助。然而，更悲壯的一幕在5月12日開始了，里氏震級8.0Ms的大地震摧毀了汶川和周邊的50多個縣（市）。

震后1小時第一份出兵令便已簽署，最終有14.6萬人民子弟兵陸續(xù)馳援汶川?；蛟S大家都記得人民子弟兵徒步進川的情景（與歷史上的“徒步出川抗戰(zhàn)”遙相呼應(yīng)），但這只是建立在“沒有充足大型工程機械用于疏通道路與搭建橋梁”的基礎(chǔ)之上。

我們有不畏生死的勇士，但在重裝備面前一籌莫展，因為空降兵部隊15勇士可以寫下遺書“生死盲跳”，但重型工程器械依然需要通過更重型的運輸裝備運抵震中。這時候我們用上了蘇聯(lián)70年代研制的米-26重型直升機，裝載了60多臺推土機、挖掘機、鏟車到現(xiàn)場支援，還有油罐、集裝箱等補給物資共800多噸。

這一年，中國經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，GDP增速從14.2%跌至9.7%，依然堅強地完成了4.59萬億美元的成績。

至此之后，國家的動員能力躍升了一個臺階，但更多潛在的問題也暴露無遺，我們需要更多的海陸空運輸裝備，需要更多的專業(yè)搶險人員，需要更多的醫(yī)護人員，需要更強大的輕工業(yè)與重工業(yè)產(chǎn)能。

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2020，抗擊新型冠狀病毒。

很多人認為抗新冠是人與病毒之間的戰(zhàn)爭。不全是。這是一個國家工業(yè)化程度、醫(yī)療水平、國民身體素質(zhì)與病毒之間的一場戰(zhàn)爭，而工業(yè)化生產(chǎn)能力是主導(dǎo)勝負的關(guān)鍵——如果沒有足夠的口罩、防護服、藥物，單靠醫(yī)療水平與國民身體素質(zhì)，不可能戰(zhàn)勝傳染病。

全省GDP連續(xù)30年全國第一的廣東省，擁有全國最強大的工業(yè)基礎(chǔ)，春節(jié)期間已組織10家口罩企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)能達到83萬只/天，口罩原料供應(yīng)較為充足。

在廣州從化區(qū)的一家口罩生產(chǎn)商，大年初一有8成員工響應(yīng)號召回到崗位，開足生產(chǎn)線每天生產(chǎn)20萬只口罩，增產(chǎn)33%。雖然原材料價格已經(jīng)漲了5倍，但他們依然不計盈虧奮戰(zhàn)到底。

山東新華制藥公司春節(jié)開機生產(chǎn)經(jīng)典退熱藥物、抗病毒、止咳平喘類藥物，如布洛芬片、復(fù)方氨林巴比妥注射液、利巴韋林片及注射液，糖皮質(zhì)激素醋酸潑尼松片及相關(guān)抗生素產(chǎn)品等，24小時輪班不停機，保質(zhì)保量生產(chǎn)，滿足市場需要和國家調(diào)度。

除了這些中游生產(chǎn)商，上游與下游產(chǎn)業(yè)也是加班加點邁進。為口罩生產(chǎn)商提供無紡布的上游材料供應(yīng)商同樣燈火通明三班倒，為工業(yè)機械供能的發(fā)電廠加大載荷生產(chǎn)能源，下游的經(jīng)銷商提前復(fù)工協(xié)調(diào)資源，龐大的運輸車隊星夜趕路將口罩成品送往前線。

工信部部長苗圩表示，全國口罩產(chǎn)能可達800萬只/日。除了口罩、防護服、退燒藥、消毒水、救護車等醫(yī)療物資正在加急生產(chǎn)，民眾同樣關(guān)心的生活物資也在有條不紊地生產(chǎn)當中。

能源工業(yè)與食品工業(yè)也是工業(yè)的重要組成部分。2019年，中國發(fā)電量6544億千瓦時（連續(xù)10年位居全球第一），生豬出欄量5.4億頭，肉鴨總出欄量約44.3億只，雞蛋產(chǎn)量增長5.7%，牛奶產(chǎn)量增長5.7%。電不停，水不停，菜籃子從不空，這就是我們打贏防疫戰(zhàn)的物資基礎(chǔ)。

目前最受矚目的建設(shè)項目是武漢的“火神山醫(yī)院”和“雷神山醫(yī)院”，全國網(wǎng)民都在觀看兩家醫(yī)院的建設(shè)直播。北京昌平“小湯山模式”見證了中國基建的速度奇跡，這一次同樣如此，據(jù)稱兩家醫(yī)院共計開放2000-2300張床位。其中，火神山醫(yī)院預(yù)計2020年2月2日完成，由軍隊全面接管；雷神山醫(yī)院計劃2月5日能夠建設(shè)完成。與此同時，河南版“小湯山”醫(yī)院開工建設(shè)，2月5日完工交付投入使用。

西蒙電氣的電氣物料、科順防水的200噸防水材料、惠達衛(wèi)浴的坐便器/洗面盆/感應(yīng)免接觸水龍頭/蹲便器、美的集團的空調(diào)/熱水器/飲水機、雷士照明的燈盤/筒燈/戶外路燈/紫外線消毒燈、和遠氣體的氧氣供應(yīng)，還有海爾、大金、創(chuàng)維、TCL、中國聯(lián)塑、東易日盛、聯(lián)想圖像等集團提供的各類物資，目前已逐步運達武漢前線。

以上提到的所有助力防疫戰(zhàn)的物資，全數(shù)都是中外企業(yè)免費捐贈的。這些企業(yè)都是我國工業(yè)化之路的參與者。

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運力。

相比1998抗洪、2003抗非、2008抗冰、2008抗震時面對全國運力不足的無奈，我們現(xiàn)在有充足的海陸空運力來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

截至2019年，全國公路總里程已達484.65萬公里，高速公路達14.26萬公里，高居世界第一。相比之下，1998年抗洪之時，我國僅有公路里程127萬公里，高速公路0.87萬公里。

截至2019年，全國鐵路營業(yè)里程達到13.9萬公里，其中高鐵運營里程3.5萬公里，高居世界第一。

正是憑借全球第一的陸路運輸網(wǎng)絡(luò)，上文提到的各項工業(yè)產(chǎn)品才能源源不斷地運入湖北省，部分醫(yī)護人員與緊急物資更是通過高鐵快速送達。

這一次，民航與軍航均積極反應(yīng)號召支援前線。

1月24日晚，大年除夕夜，南航包機搭載128名廣東醫(yī)護人員，3415公斤行李和醫(yī)療物資，星夜馳援武漢。1月26日，南航執(zhí)飛四架包機，從南寧、沈陽、長春、重慶分別將四地醫(yī)護人員和醫(yī)療物資順利運達武漢，550名醫(yī)護人員與26噸支援物資全部免運費。

1月26日，四架國航包機先后從北京、天津、金邊起飛，降落在武漢天河機場，載著協(xié)和醫(yī)院、北京人民醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的救援隊及救援物資。

在汽車工業(yè)界，中國已經(jīng)連續(xù)10年登榜全球產(chǎn)銷量第一，此時正是發(fā)揮作用的時刻。

福特中國與江鈴福特加班加點趕制1300多臺福特全順救護車，其中包括超過200臺專門應(yīng)對肺炎疫情的負壓監(jiān)護型福特全順救護車（江鈴福特捐贈了其中10臺），第一批負壓車已啟程奔赴全國各個“戰(zhàn)場”。

北汽集團旗下的北汽福田與福建奔馳在南北兩大生產(chǎn)基地分別開工趕制負壓救護車，圖雅諾、風景G9、風景G7等車型被用于改裝成專業(yè)車輛。

北汽福田還協(xié)調(diào)武漢當?shù)氐乃袣W曼自卸車輛，為火神山醫(yī)院建設(shè)“加速”。在火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場，上百臺機械同時開工，其中包括歐曼卡車、雷薩泵車等北汽福田產(chǎn)品。

1月25日，福建奔馳改裝廠接到國家有關(guān)部門通知，生產(chǎn)一批負壓救護車，以增援抗擊新型冠狀病毒肺炎第一線。1月26日深夜，在福建奔馳多部門聯(lián)動下，20輛威霆負壓救護基型車完成出庫，連夜緊急發(fā)往北京和浙江。

北汽集團旗下合資企業(yè)——北京奔馳汽車有限公司與北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司攜手廣大經(jīng)銷商合作伙伴，通過中國青少年發(fā)展基金會捐贈愛心資金1000萬元。

此外，我們還看到了源源不斷更新的汽車企業(yè)正能量：

廣汽集團捐贈500萬元，寶馬中國捐贈500萬元，東風汽車集團累計捐贈3000萬，寧德時代捐贈1000萬元，一汽-大眾捐贈600萬元，中國一汽集團共捐贈1700萬元，福特中國/江鈴福特捐贈100萬元，比亞迪捐贈1000萬元，東風出行組建千輛網(wǎng)約車車隊（網(wǎng)約車700臺+出租車300臺）支援武漢，，吉利與李書福公益基金會設(shè)立2億疫情防控基金，捷豹路虎捐資800萬元，華晨集團與上汽大通緊急動員趕制負壓救護車……

就連搖搖欲墜的寶沃汽車，都連同母公司神州租車一起向全國救援機構(gòu)提供無償用車。

車企在線，媒介在線，媒體在線。

為了勝利，我們都在線。

6

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網(wǎng)絡(luò)。

先說虛擬網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)信號需要依靠基站和衛(wèi)星，而這些硬件設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、安裝、運營均是耗資極高的工程，我們擁有比多數(shù)西歐發(fā)達國家更快更廣的4G網(wǎng)絡(luò)，其實是“基建狂魔”在背書。不信？在珠峰大本營輔導(dǎo)孩子做作業(yè)的新聞可以挖出來復(fù)習一下。

工信部部長苗圩表示，中國2019年完成固定資產(chǎn)投資超過3600億元，新建基站174萬座，全國基站總數(shù)超841萬座，其中4G基站占比64.7%。 中國電信與中國移動僅僅用2天時間就開通了火神山醫(yī)院的5G基站，4G基站的建設(shè)也在同步進行中。

相比2003年抗非時的全民恐慌，如今抗新冠真正做到了全民鎮(zhèn)定，只有極少數(shù)地方在極短時間內(nèi)形成恐慌，但很快就被四通八達的官方辟謠信息給安撫下來，肉禽果蔬供應(yīng)暢順，物價穩(wěn)定，輿論穩(wěn)定，在家窩著刷手機刷美劇就是對防疫戰(zhàn)的最大支持，今日頭條更是花了6.3億元請全國人民免費看《囧媽》。

武漢蔡甸火神山醫(yī)院是參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式建設(shè)的一座用于阻擊肺炎疫情蔓延的醫(yī)院。中國電信武漢分公司接到市疫情防控應(yīng)急指揮部通知，要求中國電信武漢分公司3天內(nèi)完成蔡甸火神山無線網(wǎng)4G、5G覆蓋工程建設(shè)。

如今，中國4G基站數(shù)量占了全球一半以上，5G基站建設(shè)速度全球第一，網(wǎng)民數(shù)量8.54億，大家可以通過虛擬網(wǎng)絡(luò)進行通訊、娛樂、購物。社會各種物資的價格也因為網(wǎng)絡(luò)購物平臺的出現(xiàn)而變得透明，不再有大規(guī)模的“發(fā)國難財”現(xiàn)象出現(xiàn)。近日，河南鄭州一超市因哄抬物價被罰50萬元，把一棵白菜賣到了63.9元。

虛擬網(wǎng)絡(luò)還促進了監(jiān)督平臺的建設(shè)，國務(wù)院辦公廳從1月24日起在國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺，面向社會征集有關(guān)地方和部門在疫情防控工作中責任落實不到位、防控不力、推諉扯皮、敷衍塞責等問題線索，以及改進和加強防控工作的意見建議。

此外，騰訊公司的微信也開通疫情線索征集入口，用戶只需打開微信進入支付界面，點擊城市服務(wù)，選擇“疫情督查”，就可以跳轉(zhuǎn)到國務(wù)院的征集頁面。

借助四通八達的網(wǎng)絡(luò)平臺，各地醫(yī)院還紛紛開啟了在線免費咨詢問診平臺，幫助市民防御與判別新型冠狀病毒肺炎。目前，京東健康也開通了免費義診專區(qū)。

同樣是借助四通八達的網(wǎng)絡(luò)平臺，這次春節(jié)假期當中的全國火車票訂單、機票訂單、酒店訂單、餐飲訂單、景點門票訂單大多可以通過網(wǎng)絡(luò)直接取消（國家倡導(dǎo)免手續(xù)費），基本杜絕了面對面的退票潮（伴隨吵架），大大降低了病毒傳播的可能性。

此外，武漢也收到了很多移動終端生產(chǎn)商的捐資，其中華為捐贈3000萬物資，OPPO和vivo各捐贈3000萬物資，小米/魅族捐贈30萬物資，小米追加捐贈1000萬元物資。

虛擬網(wǎng)絡(luò)暫且說到這，但筆者還想再提一件事。這一次抗新冠作戰(zhàn)，我們少了一位忠實戰(zhàn)友，但請大家不要忘記這家芬蘭企業(yè)：2008年汶川地震時，諾基亞捐款5000萬元；2010年玉樹地震，諾基亞業(yè)績大滑坡，仍然堅持捐款250萬元；2013年雅安地震，諾基亞一季度財報凈虧損2.72億歐元，諾西工程師去災(zāi)區(qū)搶修通信網(wǎng)絡(luò)，并捐出了100萬和4000部手機。

接著說實體網(wǎng)絡(luò)。我國目前已經(jīng)建設(shè)成全球最大的物流網(wǎng)絡(luò)，從物流貨運專機到遍布全國的快遞電驢，構(gòu)建起一座一座城市的毛細血管，京東甚至可以在某些城市做到早上下單/下午送達。

中國郵政、順豐、京東、圓通、中通、申通、韻達、百世、優(yōu)速等快遞公司迅速響應(yīng)，利用多年積累起來的全國公路、鐵路、航空運輸網(wǎng)絡(luò)支援湖北。

郵政集團捐款2000萬元，郵儲銀行捐款3000萬元，順豐捐助2000萬元人民幣用于采購醫(yī)療用品、口罩、防護服、消毒液、護目鏡等急需的救援物資，更宣布免費運輸公益組織、企事業(yè)單位捐助的物資到湖北。

擁有強大物流網(wǎng)絡(luò)的京東，從全國各地緊急調(diào)貨分批馳援武漢，醫(yī)用口罩（100萬只）、洗手液、消毒液、維C泡騰片、板藍根顆粒、連花清瘟膠囊、阿莫西林、奧司他韋、左氧氟沙星、百蕊顆粒、蒲地藍消炎口服液源源不斷運抵湖北。

阿里巴巴成立10個億專項資金馳援武漢，動員供應(yīng)商恢復(fù)產(chǎn)能，直接協(xié)調(diào)58個地區(qū)的工程緊急復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)療物資，并通過自家的物流網(wǎng)絡(luò)將首批200萬件N95口罩、30萬件醫(yī)用外科口罩、100萬件一次性醫(yī)用口罩等醫(yī)用防護品火速運往武漢。此外，阿里巴巴旗下的盒馬承諾每天為兩家醫(yī)院提供三餐300份，為21家醫(yī)療單位提供飲用水與熱食。

更強的是，阿里巴巴國際站的工作人員已經(jīng)趕赴全球14個國家與地區(qū)找到了42家醫(yī)療物資供應(yīng)商，從國外購入醫(yī)療物資。

無論是虛擬網(wǎng)絡(luò)還是實體網(wǎng)絡(luò)，大到全國841萬座基站和全國200多座機場的建設(shè)，小到一個資訊APP和一臺電動快遞車，都需要強大的工業(yè)體系來支撐。這也是我們不可被戰(zhàn)勝的根本原因。

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醫(yī)療。

除了工業(yè)化成果之外，醫(yī)療科研院校的建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)也是這一次防疫戰(zhàn)的決定性因素。

國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，截止至2018年底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)目前已突破100萬個，醫(yī)院數(shù)達3.2萬座。

我們有100多所醫(yī)學院校，全國醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)達1230.0萬人，年均增加醫(yī)療精英50萬人以上，專注于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的院士已有211名（目前我國有1755名兩院院士）。

2020年，財政部、國家衛(wèi)生健康委員會將下達603.3億元支持各地開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基層疫情防控工作。截止至2020年1月27日，各級財政已投入112.1億元防控疫情，用于醫(yī)療救治、設(shè)備物資采購等。這些資金將幫助我們打贏這一場硬仗。

浙江省與廣東省疾病預(yù)防控制中心均已分離出新型冠狀病毒毒株，其中浙江省僅僅用了48小時。

這些與時間賽跑的人，既有參加過非典病毒研究的老前輩，也有80后90后研究人員。學者們放棄休假回到疾控中心連軸轉(zhuǎn)，防護服一穿就是幾個小時，不能上廁所，不能吃飯，甚至有人悶出了痱子。“老中青”三代合力，完成了新的技術(shù)突破。

1月27日，山東艾克韋生物技術(shù)公司研發(fā)出新型冠狀病毒核酸檢驗試劑盒，即將上市并發(fā)往各地醫(yī)療機構(gòu)。

如今，越來越多的醫(yī)療團隊加入到這場防疫戰(zhàn)當中，包括筆者家庭里的幾位廣東籍醫(yī)生。

450名解放軍醫(yī)療團隊隊員大年初一出征，其余醫(yī)療團隊成員來著云南、海南、河南、四川、上海、廣西、江蘇、陜西……不需要數(shù)了，是幾乎每一個省。

武漢8萬名醫(yī)護人員堅守著陣地，全國各地馳援3000人已在1月27日到位，目前有更多增援力量陸續(xù)趕到。

中國工程院院士鐘南山教授再次臨危受命，出任國家衛(wèi)健委高級別專家組組長，與李蘭娟院士、王辰院士、張伯禮院士、陳薇院士、王福生院士等13位專家一同進行科研攻關(guān)。

廣州南方醫(yī)院團隊：“我們是2003年奉命赴京小湯山抗擊非典的南方醫(yī)院醫(yī)療隊隊員……我們積極請戰(zhàn)：若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝！”

四川省第四人民醫(yī)院汶川籍護士佘沙請纓上一線：＂我應(yīng)該去！因為我是汶川人！”

2020年1月28日晚間，鐘院士接受采訪時表示：疫情可能在7-10天左右達到高峰，接下來不會大規(guī)模增加了。10-14天是一個很好的隔離觀察期，潛伏期過去了，發(fā)病的及時治療，沒發(fā)病的就沒病了，所以不會因為春運返程而出現(xiàn)大規(guī)模傳染。

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3世紀末，三國末年，距離2世紀中爆發(fā)瘟疫（鼠疫）已過120余年，全國人口從5000多萬跌至1500多萬，損失比例高達2/3。

6世紀中葉，地中海世界爆發(fā)“查士丁尼瘟疫”（鼠疫），持續(xù)將近200年，最嚴重的時候一天就有5000人死去。

14世紀中葉，黑死?。ㄊ笠撸┭礆W洲，歐洲損失人口2500萬，損失比例高達1/3。

15世紀末，歐洲人發(fā)現(xiàn)新大陸，帶來了病菌并引發(fā)“美洲瘟疫”，500萬印第安人在此后數(shù)十年時間內(nèi)陸續(xù)死去。

20世紀初，“西班牙大流感”席卷全球，患病人數(shù)超過5億，死亡4000余萬，相當于一戰(zhàn)人口損失量的4倍。

19世紀中葉，中國西南地區(qū)爆發(fā)大瘟疫（鼠疫），加上太平天國戰(zhàn)爭與黃河泛濫，人口損失接近1億。

那么，為什么我們?nèi)绱藞远ǖ卣J為：在這場與新型病毒硬碰硬的防疫戰(zhàn)中，中國必定站在勝利一方。

2019年，中國GDP總量為14.3萬億美元，連續(xù)10年位居全球第二，是1998年的14倍，人均GDP首次站上1萬美元的新臺階。

2019年，中國粗鋼產(chǎn)量99634.2萬噸，連續(xù)23年位居全球第一。

2019年，中國發(fā)電量6544億千瓦時，連續(xù)10年位居全球第一。

2019年，中國汽車產(chǎn)量2552.8萬輛，連續(xù)10年位居全球第一。

2019年，全國普通高校畢業(yè)生834萬人，他們當中有相當一部分已經(jīng)進入了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，如今正奮戰(zhàn)在第一線。以復(fù)旦大學為例，醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)比例高達17%。

因為有了以上這些因素，我們才堅定地相信，這場戰(zhàn)爭的勝利方不會是病毒。

1453的君士坦丁堡陷落，很多歷史學者怪罪于忘記鎖“科克波塔門”的城防小兵，然而這只是壓垮駱駝的最后一根稻草。將近2000萬的大瘟疫人口損失，才是東羅馬帝國沒落的根本原因。

從3世紀到19世紀的病菌撒野史，如今不可能重演，因為中世紀人們畫天使來祈求瘟疫消散，而如今有人戴上口罩護目鏡與手套，成為了現(xiàn)實中的天使。

從來就沒有什么歲月靜好，只是有人替我們負重前行。

更慶幸的是，負重前行的從來不止一線作戰(zhàn)的他們，還有我們，每一個我們。

無論是生產(chǎn)者還是消費者，我們都參與了這個國家的工業(yè)化三十年，建設(shè)起這一個堅不可摧的工業(yè)大國，在大江南北長城內(nèi)外支撐起這一場耗資巨大的病毒戰(zhàn)爭。

進入20世紀以來的每一場戰(zhàn)爭，不再是人數(shù)與人數(shù)之間的戰(zhàn)爭，而是工業(yè)與工業(yè)之間的戰(zhàn)爭，勝方一定會是工業(yè)更強大的一方，至今沒有例外。

21世紀防疫戰(zhàn)爭的輸贏，同樣只由國家硬實力決定。

長江抗洪的無畏與徒步進川的勇氣都將成為歷史，如今的我們不再需要通過犧牲國家數(shù)十年培養(yǎng)的精英來換取一方平安，因為我們已經(jīng)有了環(huán)環(huán)相扣的全球最完整工業(yè)體系（涵蓋所有39個工業(yè)大類），我們有了全球第一的高速路網(wǎng)和物流體系，我們有了不計成本為民服務(wù)的高鐵網(wǎng)絡(luò)和航空業(yè)，我們有了全球規(guī)模最大的汽車工業(yè)與通信產(chǎn)業(yè)，我們還有遍布全國、產(chǎn)能龐大的醫(yī)療物資生產(chǎn)工廠，更有不計報酬上前線拯救民眾的醫(yī)療衛(wèi)生團隊。

閃電戰(zhàn)，我們一級響應(yīng)；運動戰(zhàn)，我們圍追堵截；即使進入持久戰(zhàn)，這個世界第二大經(jīng)濟體也耗得起、打得贏。

感謝“召必回”，堅信“戰(zhàn)必勝”。

（文：黃恒樂 / 部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)）