【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】2月13日，小米10正式發(fā)布，從發(fā)布至今這段時間里，最具話題性的并非這臺全新旗艦手機配置有多高（雖然的確很高），而是其大幅漲價是否合理。另外，還有很多關(guān)注汽車行業(yè)的網(wǎng)友問道，連小米10都漲價了，國產(chǎn)車究竟什么時候才能真正揚眉吐氣呢？關(guān)于這兩個問題，我便跟大家分享我的一些看法。

        在米粉們看來，3999-5999元這個價格區(qū)間，是小米是背叛他們的實錘，簡直拔屌無情。但吃瓜群眾如我得知這個價格后，卻開始對小米刮目相看：這個固執(zhí)的家伙總算學(xué)乖了，總算讓自家產(chǎn)品具備年度機皇之一應(yīng)有的體面，總算開始順從主流行業(yè)規(guī)則，沒有再一次陷入“高性價比-低利潤-供應(yīng)鏈無話語權(quán)-無現(xiàn)貨”這一套聰明反被聰明誤里面。

小米10

        事實上，小米10大幅漲價是否合理是很主觀的問題，覺得值的人自然有值的理由，覺得不值的人也自然有不值的證據(jù)。我認為咱們不妨放大角度來看，小米10大幅漲價確實傷害了米粉們的感情（買賣的事，主要講究錢和效率，感情說說就好，不能太當真），但并沒有導(dǎo)致這款新產(chǎn)品無人問津，相反地，它在訂單量不錯的同時，還拔高了小米品牌形象，從商業(yè)角度上沒毛病。甚至可以大膽預(yù)測，這一定價策略調(diào)整或許開了一個好頭，將對小米未來發(fā)展起到極大幫助。畢竟，不漲價的話哪來巨資投入高精尖研發(fā)？不大力研發(fā)怎么滿足日益挑剔的消費者？不給足夠利潤怎么號令供應(yīng)商？

        回顧國產(chǎn)手機發(fā)展歷程，之所以能取得如今的成功，并不是單單某幾個品牌努力的結(jié)果，本質(zhì)原因其實是產(chǎn)業(yè)鏈取得了跨越式進步。而說到手機產(chǎn)業(yè)鏈，我們不得不感謝蘋果。

        2009年，蘋果開始與中國產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)緣，最早是采用藍思科技生產(chǎn)的玻璃蓋板，后來在合作共贏的金錢效應(yīng)之下，欣旺達的電池、信維通信的天線、歐菲光的攝像頭模組、立訊精密的連接器等諸多國產(chǎn)零部件相繼進入到蘋果手機供應(yīng)體系當中。

iPhone 4

        一方面，以蘋果產(chǎn)品的需求量和利潤率，隨便一個訂單就能把這些供應(yīng)商喂得很飽，這樣一來就催生出大量的工作崗位。另一方面，蘋果為了保持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢和先進性，非常樂意與供應(yīng)商共同成長，于是慷慨地幫助供應(yīng)商進行技術(shù)革新和員工培養(yǎng)，使得中國產(chǎn)業(yè)鏈在短時間內(nèi)茁壯成長為龐然大物，甚至還很大程度上形成了二者相互依存的局面。

        時至今日，蘋果供應(yīng)商里中國企業(yè)已經(jīng)達到上百家，當中不乏生產(chǎn)核心部件的企業(yè)，而且這些企業(yè)擁有不少自主知識產(chǎn)權(quán)。在它們逐步發(fā)展并形成合力的過程當中，華為、OPPO、VIVO、小米等國產(chǎn)手機品牌順勢崛起。其中，華為、OPPO、VIVO積累足夠原始資本之后，便開始以蘋果為榜樣，朝著高利潤旗艦機蛻變，提升品牌價值的同時，又反哺了供應(yīng)鏈，再加上消費者因為新機設(shè)計上檔次、硬件創(chuàng)新點多也樂于買單，如此便形成良性循環(huán)發(fā)展。

華為Mate 30

        反觀小米呢，一直打著高性價比的旗號，市場吆喝聲量以及銷量倒是都有，但手機硬件始終不賺錢，得靠軟件服務(wù)來補血。硬件供應(yīng)商這邊出于效益考慮，只好優(yōu)先服務(wù)錢給夠的客戶爸爸，最后導(dǎo)致消費者最想換高端手機時別家有現(xiàn)貨，而小米要靠搶。被扣上“饑餓營銷”這頂帽子，其實說冤也冤，說不冤也不冤。好的情況就是，這次小米終于幡然醒悟。