什么樣的好車,才夠資格成為 “國(guó)民車”?
【太平洋汽車網(wǎng) 文化頻道】有一種車型,它沒(méi)有馳騁賽道的動(dòng)力輸出,沒(méi)有低匐俯沖的跑車姿態(tài),沒(méi)有動(dòng)輒十萬(wàn)的音響系統(tǒng),也沒(méi)有身份顯赫的奢華品牌,卻被一個(gè)國(guó)家?guī)缀跛械娜丝谒熘?,被幾乎所有階級(jí)的人群所使用,被各式各樣的照片、影像、言辭甚至歌曲所頌揚(yáng)。這種發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),不會(huì)被時(shí)間沖淡。
這種車型,我們稱之為“國(guó)民車”,植根于國(guó)民回憶中的那一份樸實(shí)與偉大。
世界上第一款國(guó)民車毫無(wú)疑問(wèn)是福特Model T。20世紀(jì)初的美國(guó)已經(jīng)是世界上第一大工業(yè)國(guó),但當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)的汽車產(chǎn)品依然處在價(jià)格高位,中高收入群體需要用數(shù)年收入才能購(gòu)入一臺(tái)基礎(chǔ)款的汽油車。
亨利·福特從屠宰場(chǎng)流水線崗位中獲得靈感之后,于1913年在自家的福特汽車建成了世界上第一條汽車流水生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率大幅提升。1908年,美國(guó)汽車產(chǎn)品的平均售價(jià)在4000美元左右,福特Model T僅需850美元,價(jià)格優(yōu)勢(shì)奠定了熱銷的基礎(chǔ)。
1914年,Model T售價(jià)大幅降至360美元,再往后僅需260美元(如下圖),相當(dāng)于普通工人半年的工資,美國(guó)自此進(jìn)入全民購(gòu)車的黃金時(shí)代,Model T的銷量一度占據(jù)了美國(guó)全國(guó)汽車市場(chǎng)份額的56%,Model T停產(chǎn)時(shí)的總銷量超過(guò)了1500萬(wàn)輛。
世界上第二批國(guó)民車在二戰(zhàn)之后涌現(xiàn)于世,其中以大眾甲殼蟲(chóng)(德國(guó))、雷諾4(法國(guó))、雪鐵龍2CV(法國(guó))、MINI(英國(guó))、菲亞特500(意大利)為代表。
這批國(guó)民車都是簡(jiǎn)單易造的基礎(chǔ)車型,幾乎沒(méi)有安全配置并只有極少車載用電器,功率孱弱的6V電壓系統(tǒng)居然用到70年代才被淘汰。然而這才是當(dāng)時(shí)戰(zhàn)后的歐洲最需要的車型,幾乎所有中產(chǎn)家庭都會(huì)配上這么一臺(tái)。
購(gòu)買價(jià)格低廉,品質(zhì)穩(wěn)定可靠,燃油消耗量低,零配件低廉且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單容易修理,這些小尺寸國(guó)民車非常高效率地盤(pán)活了歐洲經(jīng)濟(jì),推動(dòng)各座城市重整基建復(fù)工復(fù)產(chǎn),擴(kuò)大生活生產(chǎn)的半徑并促進(jìn)生產(chǎn)與消費(fèi),為歐洲復(fù)興注入了自下而上的驅(qū)動(dòng)力。
這批國(guó)民車當(dāng)中,最杰出的代表當(dāng)然要數(shù)費(fèi)迪南德·保時(shí)捷博士親自設(shè)計(jì)的大眾甲殼蟲(chóng)。從1938年開(kāi)始量產(chǎn),到2003年在巴西終于停產(chǎn),第一代大眾甲殼蟲(chóng)一共生產(chǎn)了2152萬(wàn)輛,是單一車型全球銷量榜單的三甲選手。
世界上第三批國(guó)民車產(chǎn)生于中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)從2009年開(kāi)始,汽車產(chǎn)量躍升至全球第一,并保持這個(gè)席位長(zhǎng)達(dá)12年,在可見(jiàn)的10年內(nèi)預(yù)計(jì)也不會(huì)被撼動(dòng)。
然而,在中國(guó)成為世界第一大汽車工業(yè)國(guó)之前,我們經(jīng)歷了非常艱難的汽車工業(yè)初始化時(shí)期,而讓汽車產(chǎn)品正式進(jìn)入中國(guó)千家萬(wàn)戶的功臣,同樣是一款打著VW大眾車標(biāo)的作品——捷達(dá)Jetta MK2。
一汽生產(chǎn)制造轎車的決定,是從1987年十堰會(huì)議上開(kāi)始的。當(dāng)時(shí)我方的思路是從奧迪項(xiàng)目入手,從上而下構(gòu)建轎車生產(chǎn)體系,而德國(guó)大眾表示更愿意將資金精力放在消費(fèi)級(jí)的走量車型之上,也就是我們熟知的首款國(guó)產(chǎn)捷達(dá)車型Jetta MK2。德方建議的這條發(fā)展思路為一汽-大眾打開(kāi)國(guó)民車市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的影響。
1989年11月,一汽與大眾談好了前期以CKD形式引入捷達(dá)的交易價(jià)格,并解決了投產(chǎn)中遇到的貸款問(wèn)題。
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什么是CKD?
CKD,英文全稱Completely Knocked Down,意思是“完全拆散”。換句話說(shuō),CKD就是進(jìn)口汽車時(shí),整車以未經(jīng)總裝的零件狀態(tài)報(bào)關(guān),抵達(dá)國(guó)內(nèi)再把零部件組裝成整車。
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根據(jù)一汽-大眾領(lǐng)導(dǎo)的回憶描述,德方跟其他新進(jìn)駐中國(guó)的外企員工行事風(fēng)格不同,當(dāng)年德國(guó)大眾的專家團(tuán)隊(duì)來(lái)到條件艱苦的長(zhǎng)春,均沒(méi)有帶家屬來(lái)照顧起居,住宿在南湖賓館的標(biāo)準(zhǔn)間, “一人一間”的辦公室安排方案被德方否決,三位總經(jīng)理共用一個(gè)大的辦公室,另外兩位總經(jīng)理共用一個(gè)小的。
就是在這種艱苦創(chuàng)業(yè)精神的促成之下,1991年底,成品質(zhì)量極高的捷達(dá)在中國(guó)正式量產(chǎn)并開(kāi)售,奧迪100車型則以整車進(jìn)口的方式引入。
捷達(dá)一經(jīng)上市,迅速成為車市頭號(hào)明星。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)市面上幾乎所有民用車都是進(jìn)口的,價(jià)格非常高昂,80年代末就引入的廣州標(biāo)致505當(dāng)年也風(fēng)騷過(guò)一陣子,但從捷達(dá)量產(chǎn)后的1992年開(kāi)始,國(guó)產(chǎn)505的銷量就直線下滑,到1994年達(dá)到庫(kù)存高峰,1997年慘淡退市并以1美元價(jià)格將廠房和債務(wù)一同賣給了接盤(pán)俠本田汽車。
標(biāo)致505未能完成的國(guó)民車推廣之夢(mèng),被技術(shù)領(lǐng)先、皮實(shí)耐用、價(jià)格公道的捷達(dá)所繼承。1997年標(biāo)致退出廣州的其中一個(gè)原因是亞洲金融危機(jī),當(dāng)時(shí)我國(guó)的“軟著陸”方案卓有成效,主要城市的人口通過(guò)大量工業(yè)化生產(chǎn)的食品和服裝解決了溫飽的問(wèn)題,開(kāi)始轉(zhuǎn)向住房與汽車等低頻次消費(fèi)品,并通過(guò)需求結(jié)構(gòu)變化推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化。因?yàn)槎▋r(jià)合理,捷達(dá)成為了當(dāng)時(shí)中產(chǎn)階級(jí)買得起又養(yǎng)得起的好車,銷量節(jié)節(jié)上揚(yáng)。
中國(guó)2001年加入WTO之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)上了一個(gè)新的臺(tái)階,靠著第二產(chǎn)業(yè)和國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,國(guó)民生活水平與消費(fèi)能力大幅度提升。
2002年,捷達(dá)家族的累計(jì)銷量突破50萬(wàn)輛;2006年,捷達(dá)累計(jì)銷售100萬(wàn);僅僅5年后的2011年,捷達(dá)便累計(jì)賣出了200萬(wàn)。
如今,捷達(dá)車系家族的中國(guó)用戶數(shù)量高達(dá)460萬(wàn),真正做到深入群眾,讓每一個(gè)人的記憶中都有捷達(dá)。
捷達(dá)成為中國(guó)國(guó)民車的啟蒙之作絕非偶然,我們可以輕易總結(jié)出5個(gè)必然因素:
捷達(dá)的定價(jià)是當(dāng)時(shí)進(jìn)口同級(jí)產(chǎn)品的2/3,品質(zhì)完全按照德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)打造。隨著市場(chǎng)演化,捷達(dá)的定價(jià)一路主動(dòng)走低,從20萬(wàn)級(jí)別一直落入7萬(wàn)級(jí)別,在每個(gè)時(shí)期都能保證是市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的緊湊型轎車產(chǎn)品之一。
降價(jià)并非壞事,實(shí)際上每一款合格的國(guó)民車都必須有帶領(lǐng)行業(yè)定價(jià)往下行的責(zé)任,它們能讓市場(chǎng)趨向充分競(jìng)爭(zhēng),讓消費(fèi)者買到的產(chǎn)品擁有越來(lái)越高的性價(jià)比。即使你最終沒(méi)買這款國(guó)民車,同樣都是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的受益者。那些囤積居奇的品牌喜歡讓車子加價(jià)賣,以獲取最大的利潤(rùn)空間,這種資本家行徑并不能讓熱炒的產(chǎn)品成為真正的“神車”。
80后與90后學(xué)車的時(shí)候,很多人都開(kāi)過(guò)老捷達(dá)。教練車是最折騰車況的,理論上質(zhì)量再好的車也經(jīng)受不起完全不懂車的學(xué)員每天瞎折騰,但捷達(dá)這身板子真可以耐受得住,一汽-大眾的品質(zhì)口碑也是從捷達(dá)這里傳播出去的。
因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量夠硬,所以出租車行業(yè)、公檢法部門(mén)、保險(xiǎn)公司、國(guó)家電網(wǎng)甚至森林公安都喜歡使用捷達(dá)作為工作車輛,這是一款進(jìn)入無(wú)人區(qū)之后能讓你活著出來(lái)的車,一款可以托付生命安全的車。
1996年,珠海出租車司機(jī)蘇耀洪駕駛捷達(dá)創(chuàng)造“60萬(wàn)公里無(wú)大修”記錄。2001年,職業(yè)旅行家廖佳女士駕駛新捷達(dá)王從北京出發(fā),歷經(jīng)142天6萬(wàn)公里單人單車無(wú)后援橫穿歐亞大陸(如下圖)。2006年,吉林長(zhǎng)春出租車司機(jī)李寶興、何革駕駛" 100萬(wàn)公里無(wú)大修 " 的捷達(dá)成功翻越唐古拉山進(jìn)藏。
1997年開(kāi)始量產(chǎn)的“捷達(dá)王”是當(dāng)年的馬路小王子。捷達(dá)王就是玩家口中的“五閥車”,每缸5個(gè)氣門(mén),3進(jìn)氣2排氣,還有DOHC與多點(diǎn)電控噴射技術(shù)加持,最大功率74kW(101PS),峰值扭矩為150N·m,最高車速實(shí)測(cè)195km/h。
捷達(dá)王只有1.12噸重,開(kāi)起來(lái)特別有力,即使后期有些出租車司機(jī)改了天然氣,依然能在紅燈位前面大殺四方。
捷達(dá)這臺(tái)EA113發(fā)動(dòng)機(jī)真的很省油,即使是馬力最強(qiáng)的捷達(dá)王版本,油耗也不過(guò)是5.9L/100km的水平,要知道這可是24年前的發(fā)動(dòng)機(jī)!后來(lái)捷達(dá)王還出了一款柴油動(dòng)力版本,2008年牡丹江出租車司機(jī)董志謙駕駛捷達(dá)柴油車,以2.5L/100km的油耗僅用一箱油行駛2199公里,那要什么混動(dòng)……
說(shuō)到省錢(qián),捷達(dá)還有一個(gè)bug一樣存在的優(yōu)勢(shì)——全中國(guó)的汽修工都會(huì)修捷達(dá),因?yàn)椴粫?huì)修捷達(dá)的人全部都得轉(zhuǎn)行才能混口飯吃,沒(méi)有比這更容易修的汽車了,也沒(méi)有比這更便宜的零部件和工時(shí)費(fèi)了。因?yàn)閿?shù)以百萬(wàn)計(jì)的全國(guó)保有量,捷達(dá)修起來(lái)極為便宜,這也是國(guó)民車的必備修養(yǎng)之一。
保有量的優(yōu)勢(shì),在二手車保值率上也能得到體現(xiàn)。因?yàn)槿珖?guó)每月的交易量擺在這里,所以車販子很喜歡收捷達(dá)車,不用壓太久馬上就能出掉,更何況捷達(dá)的整備非常簡(jiǎn)單和便宜,很容易就能恢復(fù)到售賣狀態(tài)并賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。
老捷達(dá)近年因?yàn)橹写笮统鞘械呐欧欧ㄒ?guī)逐漸被淘汰,但新的捷達(dá)車型依然繼承了前輩的保值率優(yōu)勢(shì),而所有這些都是圍繞讓同行嚇掉下巴的國(guó)民車級(jí)別保有量來(lái)維持的。
全新捷達(dá)品牌發(fā)布不久就遇上了黑天鵝事件新冠疫情,如何在全民居家的大環(huán)境下宣傳一個(gè)新建立的汽車品牌呢?當(dāng)我們以為捷達(dá)品牌要?dú)г隈唏僦袝r(shí),1991年開(kāi)始積累的捷達(dá)口碑起到了關(guān)鍵性的逆襲作用,捷達(dá)品牌在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的合資入門(mén)級(jí)紅海中完成了高達(dá)16萬(wàn)輛的2020年總銷量,堪稱疫情中的車市奇跡。
想成為貨真價(jià)實(shí)的國(guó)民車,擁有以上提到的眾多優(yōu)勢(shì)也還不能算。國(guó)民車不僅要培養(yǎng)起一個(gè)國(guó)家的民用汽車市場(chǎng),更要培養(yǎng)起一個(gè)國(guó)家的汽車工業(yè)建設(shè)。
一汽-大眾捷達(dá)便是這樣的功勛角色。中國(guó)東北老牌重工業(yè)基地被這位先導(dǎo)者重新盤(pán)活了,各家零配件廠的訂單量節(jié)節(jié)上升,供應(yīng)鏈企業(yè)在資金量充盈之后開(kāi)始更新機(jī)器并升級(jí)工藝,零部件生產(chǎn)效率與制造質(zhì)量在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,這些建設(shè)成果還為當(dāng)時(shí)眾多自主汽車品牌的初創(chuàng)鋪平了發(fā)展道路,最終東北老工業(yè)基地汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),就業(yè)率提升,汽車產(chǎn)品價(jià)格下降。
Volkswagen大眾品牌建立之初,理想是讓每一個(gè)德國(guó)家庭都買得起一臺(tái)靠譜的國(guó)產(chǎn)車。在德語(yǔ)里面,Volk=人民,Wagen=車,合在一起便是“人民之車”。
想是簡(jiǎn)單的,做出來(lái)很難。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大眾汽車請(qǐng)來(lái)了20世紀(jì)傳奇機(jī)械工程師費(fèi)迪南德·保時(shí)捷博士主導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都細(xì)細(xì)斟酌。很多消費(fèi)者可能會(huì)覺(jué)得,世界上技術(shù)含量最高的是超級(jí)跑車,而這些廉價(jià)的民用車其實(shí)并不需要太高的技術(shù)門(mén)檻。
錯(cuò)!
世界上最難造的車,是量產(chǎn)數(shù)目高達(dá)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)別的國(guó)民車。一輛轎車有兩萬(wàn)多個(gè)零部件,大型車企必須保證每一個(gè)零部件都能完成10-20年的長(zhǎng)期服役任務(wù),如果有任何一個(gè)零部件出現(xiàn)設(shè)計(jì)或者裝配的問(wèn)題,就面臨著全球范圍內(nèi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的召回。筆者曾在采訪大眾中國(guó)CEO馮思翰博士時(shí)得到這么一個(gè)答復(fù):大眾汽車必須保證每一臺(tái)車的質(zhì)量足夠可靠,因?yàn)橘?gòu)買我們?nèi)腴T(mén)車型的消費(fèi)者往往只有一臺(tái)車,我們不能也不會(huì)將他們拋在路邊。
造超級(jí)跑車的思路則完全不同,為了壓榨性能可以放棄非常多的可靠性和安全性,超級(jí)跑車的用戶群體也不止擁有一臺(tái)車,他們的藏車即使壞了也不過(guò)讓司機(jī)拉去檢修維護(hù),并不妨礙日常出行。
大眾汽車初創(chuàng)的理想,歷經(jīng)80多年洗禮后已深深扎根在中國(guó)大地之上,并在全新捷達(dá)品牌的身上得到透徹的詮釋——購(gòu)買價(jià)格公道,品質(zhì)穩(wěn)定可靠,燃油消耗量低,保有量極高,保值率高,零配件便宜好找。
有太多的車企在宣傳自己造車為了民眾的出行,特別是某些畫(huà)PPT賣期貨的造車新勢(shì)力,但真正自始至終只為造“人民之車”而存在的,或許只有捷達(dá),這個(gè)30年如一日踐行Volkswagen初創(chuàng)理想的品牌。
德國(guó)時(shí)間2019年2月26日,大眾集團(tuán)旗下全新子品牌在集團(tuán)總部德國(guó)沃爾夫斯堡正式發(fā)布,英文名為Jetta,中文名為捷達(dá),品牌slogan為“承非凡·啟新境”。捷達(dá)車系家族從此晉升為大眾集團(tuán)旗下第13個(gè)子品牌,一汽-大眾旗下第3個(gè)合資品牌。
為了更高質(zhì)量地生產(chǎn)爆款國(guó)民車,捷達(dá)品牌在成都工廠以康采恩生產(chǎn)體系(KPS)和奧迪特評(píng)審體系(AUDIT)為準(zhǔn)則,定下了了越級(jí)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。一汽-大眾成都工廠占地面積2000畝,每58秒可以生產(chǎn)一臺(tái)新車,妥妥的為生產(chǎn)國(guó)民車而生。
一汽-大眾成都工廠的沖壓、焊裝、涂裝、總裝4大車間裝備有“米勒萬(wàn)家頓”8100噸六序壓機(jī)線、1438臺(tái)高精度KUKA機(jī)器人、Laserline激光纖焊技術(shù)、陰極電泳技術(shù)、自動(dòng)化噴涂PVC膠技術(shù)、空腔灌蠟技術(shù)、螺絲擰緊與油液加注自動(dòng)化技術(shù)等一系列高精尖生產(chǎn)設(shè)備與核心技術(shù),賦予捷達(dá)品牌車型對(duì)標(biāo)集團(tuán)內(nèi)部豪華品牌的高品質(zhì)。
如今捷達(dá)品牌基于MQB橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái)布局有“357”產(chǎn)品線,緊湊型三廂轎車VA3、緊湊型SUV VS5、中型SUV VS7均是當(dāng)前中國(guó)汽車市場(chǎng)的熱門(mén)分類。
捷達(dá)VA3其實(shí)是替代老捷達(dá)位置的三廂產(chǎn)品,新的EA211系列DLF后綴的1.5L自然吸氣四缸汽油機(jī)擁有82kW(112PS)功率輸出,比當(dāng)年威震武林的捷達(dá)王還要高一截,排放水平則順利進(jìn)入國(guó)六序列,燃耗不過(guò)是5.6L/100km。
別看官方定價(jià)低至6.58-9.28萬(wàn)且終端有一些優(yōu)惠,捷達(dá)VA3的安全配置可是下足料的:正副駕駛位氣囊是標(biāo)配,胎壓監(jiān)測(cè)是標(biāo)配,ESP是標(biāo)配,上坡輔助是標(biāo)配,發(fā)動(dòng)機(jī)電子防盜鎖也是標(biāo)配。VA3主打的市場(chǎng)是年輕人第一臺(tái)車,一臺(tái)可以遮風(fēng)擋雨的移動(dòng)工具,畢竟有車沒(méi)車可是兩個(gè)不同的世界,捷達(dá)能提供的是一個(gè)安全可靠的車載小世界。
捷達(dá)VS5瞄準(zhǔn)的是熱火朝天(或者說(shuō)殺氣沖天)的合資品牌緊湊型SUV市場(chǎng),這是一個(gè)“夠用且不太差”的中間派市場(chǎng)——空間夠自家用且很少浪費(fèi),動(dòng)力有點(diǎn)帶勁且油耗不高,配置都很實(shí)用且沒(méi)啥虛頭巴腦的所謂“高端配置”,價(jià)格實(shí)惠且并非不計(jì)質(zhì)量地往下壓價(jià)。這種用車需求覆蓋了現(xiàn)階段中國(guó)潛在購(gòu)車者的大多數(shù),也就是我們常說(shuō)的“中庸之道”。
VS5的官方定價(jià)為8.48-11.28萬(wàn),除了動(dòng)力強(qiáng)勁、油耗低、做工好之外,還配備了ACC自適應(yīng)巡航、8英寸觸控大屏、側(cè)氣囊、運(yùn)動(dòng)模式、電動(dòng)天窗、LED前大燈組、自動(dòng)頭燈、感應(yīng)雨刷、CarPlay/CarLife等特別實(shí)用的配置,很好地滿足了潛客的日常用車需求。
10-15萬(wàn)中型SUV市場(chǎng)目前并沒(méi)有正面對(duì)決的合資產(chǎn)品,定價(jià)僅為10.68-13.68萬(wàn)元的捷達(dá)VS7從一汽-大眾成都工廠誕生,以合資產(chǎn)品的身份進(jìn)擊自主品牌市場(chǎng),品質(zhì)優(yōu)勢(shì)得到了更明顯的呈現(xiàn)。
VS7是當(dāng)前捷達(dá)品牌的旗艦車型,擁有前后獨(dú)立懸架系統(tǒng),1.4TSI發(fā)動(dòng)機(jī)毫無(wú)疑問(wèn)是EA211的110kW(150PS)高功率版本,動(dòng)力澎湃之余也是出了名的省油,工信部油耗最低可至6.2L/100km。VS7裝備了ACC自適應(yīng)巡航、360°全景影像、運(yùn)動(dòng)模式、自動(dòng)駐車、全開(kāi)啟式全景天窗、全LED前大燈組、感應(yīng)雨刷等一系列實(shí)用技術(shù),與自主品牌對(duì)決是毫不遜色。
從20世紀(jì)末汽車發(fā)明到今天,橫跨三個(gè)世紀(jì)的汽車工業(yè)誕生了一千多個(gè)汽車品牌,數(shù)萬(wàn)種車系家族,卻只有寥寥數(shù)個(gè)車系有資格成為國(guó)民車。
什么樣的好車,才夠資格成為 “國(guó)民車”?
國(guó)民車,塑造了一個(gè)國(guó)家汽車工業(yè)的雛形,更塑造了國(guó)民的汽車初記憶。
價(jià)格有誠(chéng)意、品質(zhì)有保證、動(dòng)力有驚喜、省錢(qián)易維護(hù)、量大且保值,國(guó)民車就是這種樸實(shí)無(wú)華的偉大。
(圖/文:太平洋汽車網(wǎng) 黃恒樂(lè))
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