隨著旅游的個性化發(fā)展，傳統(tǒng)單一的旅游模式已經不能滿足于人們的多元化需求，主題旅游已受到越來越多的人喜愛，考古游、生態(tài)游、商務游、自助游、保健游、乃至自駕游、探秘游均在特定群體中火熱的開展著，漸成工薪族特別是年輕人熱捧的時尚項目。從2001年主題旅游概念誕生至2004年，似乎只是在特定的群體中開展著不為完善的主題游，但從2005年開始，主題旅游的概念似乎被一掀而起，呈井噴式增長。
　　 
　　 主題互動   消費主權從旅行社向游客轉移

　　 根據國家旅游局在公布的《2005中國旅游景區(qū)發(fā)展報告》顯示，我國旅游景區(qū)已經達到2萬家左右，其中A級旅游景區(qū)1401個，國家重點風景名勝區(qū)177個，國家自然保護區(qū)154個，國家森林公園565個，國家地質公園105個，工農業(yè)旅游示范點306個，列入《世界遺產名錄》的自然文化遺產31個。世界旅游組織預測，中國將在2020年成為世界第四大入境旅游國和第一大出境旅游國。在這些數據的背后，我們不難發(fā)現中國旅游市場蘊藏的巨大商機。今年十一黃金周剛剛過去，據不完全統(tǒng)計及相關數據顯示，我國今年黃金周參團人數僅占出游人數的20%左右，選擇其他方式出游的高達80%。這表明，越來越多的群體崇尚個性化的出游方式。

　　 造成這種現象的主要原因是目前我國旅游市場的產品的消費主權主要掌握在旅行社手中，景區(qū)的營銷目標主次顛倒，更多的景區(qū)是以旅行社為主，把產品交由旅行社設定，消費者只是從旅行社提供的線路里面挑選出最貼近自己本身需求的一條路線，并非真正的消費需求，旅游選擇性并不高；而隨著時間的推移，旅游者日漸成熟，消費觀念也逐步理性化，求新、求變、求異，是他們的共同心理。據了解，大理旅游集團經過“封殺”與“軟封殺”事件后，更加注重于景區(qū)營銷的主次關系，消費主權慢慢的向最終消費者——游客靠攏，于日前，舉辦了“魅力大理”的線路自組合比賽，通過系列主題競賽活動的開展，鼓勵消費者的主動參與行為。而大理是中國十大魅力城市之一，通過“魅力大理”的先行吸引力，首先可以吸引游客的關注，而通過活動的深入參與，一方面可以通過游客挖掘大理不同方面的旅游資源，同時還可以實現消費主權由旅行社向最終消費者的轉移。
　　 
　　 需求激發(fā)市場潛力

　　 在過去很長的一段時間內，說到旅游，人們首先想到的就是參加旅行團。但隨著出行次數增多，固定線路，固定時間，在各個景點和購物點之間來回奔波的旅行團旅游，開始讓追求品味和個性的游人厭煩。

　　 更多的旅行者的需求是希望出門旅游能像逛超市，將出行時間、出行方式，入住酒店，游覽景點等如商品置于貨架上一樣，據自己的喜好和要求，自由挑選組合這些旅游商品，為自己度身訂做一個個性化的“旅游包”。

　　 由大理旅游集團攜手各大門戶網站聯袂推出的“大理旅游線路自組合”網絡創(chuàng)意pk大賽恰好符合了旅游者的這種心理需求。據主辦方介紹，活動旨在通過大理七個主題的線路設計（探秘線路、經典線路、攝影線路等），經網友投票產生70名（含高�；顒樱┮勒兆约涸O計線路的免費出游機會。網友可登陸搜狐旅游、騰訊女性、TOM等門戶網站設計并刊登1－10天的出游計劃，通過網友投票產生最終優(yōu)勝者，部分獲獎網友更可獲得“大理旅游榮譽顧問”的殊榮。從而展現大理這座具有淵源文化、風韻猶存的古城面貌，為大理乃至全國開創(chuàng)主題旅游的新元年。

　　 新的出游方式，新的出游理念無一不揭示著中國經濟的騰飛。2006年中國旅游市場可謂風起云涌，從概念旅游細化至主題旅游，從景區(qū)整治到門票漲價，這其中有喜有憂，但無不透示著中國旅游市場的持續(xù)升溫，也正是游客多方位的需求，刺激了旅游行業(yè)多元化的蓬勃發(fā)展。