【王概原創(chuàng)】上海車展開展在即,自主品牌第一次有了當(dāng)家作主的感覺(jué)。外資中歐美一些主要汽車企業(yè)的凋敝,給了自主企業(yè)“喧賓奪主”的機(jī)會(huì)。值得關(guān)注的是,自主品牌已經(jīng)不再局限于構(gòu)筑低端車型的“鋼鐵長(zhǎng)城”開始散漫的往高端車型滲透。高端車型有著令人垂涎的利潤(rùn),而且在兔子睡覺(jué)的時(shí)候正是自主企業(yè)超越外資的最佳時(shí)機(jī),無(wú)論從遠(yuǎn)期還是近期來(lái)看都有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。車展是一個(gè)大大的舞臺(tái),在這里吹響
進(jìn)攻口號(hào)無(wú)疑是最合適宜的。
自主品牌與合資品牌的對(duì)局就好比西漢時(shí)漢軍與匈奴對(duì)峙一般,兩者沒(méi)有本質(zhì)的差別,而相似的作戰(zhàn)環(huán)境和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也為自主品牌提供了更多的參考。眾所周知,游牧民族全民皆兵的戰(zhàn)術(shù),體現(xiàn)在戰(zhàn)斗的靈活性和突然性。三軍未動(dòng)糧草先行,匈奴往往采取騎兵突襲斷絕斷其糧道的方法。這樣,不能在草原上自給自足的漢軍就會(huì)陷入釜底抽薪全軍覆沒(méi)的結(jié)局。漢軍也早預(yù)料到了這點(diǎn),所以使用了武鋼車來(lái)防守。在防守的同時(shí),五千漢軍鐵騎毅然對(duì)上了單于的數(shù)萬(wàn)騎兵。最后的結(jié)果是什么?“單于遂乘六羸,壯騎數(shù)百,直向西北而去”。為了保障輜重,推出既能抵抗騎兵沖擊又能運(yùn)輸軍糧的兵車+騎兵組合,漢軍無(wú)所而不用其極。
不僅如此,為了對(duì)付機(jī)動(dòng)性極強(qiáng)的游牧民族,漢軍首先在兵器上面占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)《漢書》中對(duì)陳湯的記載,在兵器不同時(shí),漢兵一打五。等到武器一樣了,漢兵的訓(xùn)練使得他們可以一敵三。而最關(guān)鍵的是在戰(zhàn)術(shù)上,漢軍采取分進(jìn)合圍的戰(zhàn)術(shù),當(dāng)一支軍隊(duì)在同匈奴正面交鋒時(shí),另外一支軍隊(duì)通常攻擊匈奴側(cè)翼或者直搗匈奴老巢(匈奴王庭、圣地如狼居胥山等)。最終,強(qiáng)大的匈奴在漢軍源源不斷的持續(xù)近攻之下而分崩離析,許多匈奴部族被迫西進(jìn),其中一支滅掉了處于強(qiáng)盛中的西羅馬帝國(guó)……
再來(lái)看自主品牌的情況,雖然也有一些合資品牌開始向低端車型滲透,但總體上來(lái)說(shuō)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)還是自主品牌的“中原王朝”。外資的凋敝就好象草原民族遭遇了空前的自然災(zāi)害,這時(shí)候無(wú)論收攏其部族還是向他們的市場(chǎng)進(jìn)擊都是最佳的實(shí)際。但從實(shí)力來(lái)看,信貸保障是不是足以支撐作戰(zhàn)的糧草?在技術(shù)研發(fā),也就是兵器上自主品牌能不能取得以一敵五的戰(zhàn)績(jī)?而進(jìn)攻的持續(xù)性和有效性如何才能夠保證?因?yàn)榍啡北U,因(yàn)楸鞑粔蚣饫,因(yàn)楸鴨T未經(jīng)調(diào)教成熟,這就導(dǎo)致了之前東方之子、中華尊馳、榮威、名爵以及后來(lái)上市的江淮賓悅、比亞迪F6等車型的困境。車型不是想上就上想撤就撤的,對(duì)孱弱的自主品牌來(lái)說(shuō),一款戰(zhàn)略車型的失敗往往為品牌和消費(fèi)信心帶來(lái)消極的影響。
走高端肯定要燒銀子,但如果為了燒銀子而燒銀子,就會(huì)引火燒身,鳳凰涅磐。造車不同于造保健品,一個(gè)入門級(jí)的汽車企業(yè)至少需要砸下數(shù)十億元的現(xiàn)金、設(shè)備和人員。在剛開始的時(shí)候,為了推出中級(jí)車,廠家們大肆宣傳其性價(jià)比如何的突出,工藝如何的先進(jìn),對(duì)消費(fèi)者洗腦。如果遇到銷量不振,又回過(guò)頭來(lái)降降價(jià),放下點(diǎn)身段,再宣傳其性價(jià)比和工藝的先進(jìn)性以圖銷量。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦痛掙扎后,一些廠家頓悟,低端品牌怎么能造高端車呢?高端人群需要在身份上通過(guò)高端品牌來(lái)進(jìn)行識(shí)別,于是又開始一窩蜂的山寨出各種皇家氣質(zhì)的圖案,頗有“漢軍威武”之氣勢(shì)。例如吉利之“全球鷹”、“帝豪”,奇瑞汽車更是一舉推出三個(gè)全新品牌“瑞麒”“威麟”“開瑞”,其中前兩者均會(huì)以中高端汽車品牌的身份加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
自主品牌向上走無(wú)疑是令人欣慰的一件事,從低端到高端,是一個(gè)逐步的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中允許有失敗。但如果在產(chǎn)品和品牌沉淀不足的情況下,貿(mào)然丟掉既有的領(lǐng)地去占領(lǐng)別人的市場(chǎng),西漢與匈奴的作戰(zhàn)史為我們提供了三個(gè)結(jié)局:一,李廣利率七萬(wàn)精銳決戰(zhàn)匈奴于內(nèi)蒙古杭愛(ài)山,因?yàn)閰⑴c巫蠱之禍陷害太子一案而失去其根基,最終在匈奴的反包圍之下全軍覆沒(méi)。二,匈奴連連失利被迫“破釜沉舟”,滅掉西羅馬。三,虛與委蛇,就如漢初呂后那樣的謙忍,繼續(xù)像現(xiàn)在這樣在列強(qiáng)的夾縫中求生存。
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