尹同躍在奇瑞的管理風(fēng)格是積極進(jìn)取且富有創(chuàng)新精神的。

他敢于立下高目標(biāo)，如在新能源和智能化領(lǐng)域立下進(jìn)入行業(yè)頭部的目標(biāo)。

在新能源方面，尹同躍先提出要進(jìn)入行業(yè)頭部的目標(biāo)，奇瑞通過打造超級(jí)混動(dòng)平臺(tái)、推出鯤鵬動(dòng)力 C-DM 系統(tǒng)等技術(shù)，加上產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了銷量的大幅增長(zhǎng)，從起個(gè)大早趕個(gè)晚集變成了起了大早趕了大集。

在智能化方面，奇瑞開啟“瑤光 2025”前瞻科技戰(zhàn)略，2 年投入 500 億用于研發(fā)追趕，雖目前在智駕上落后于頭部同行，但已在不斷推進(jìn)，預(yù)計(jì)明年會(huì)有重磅消息。

尹同躍的管理風(fēng)格還體現(xiàn)在他堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，如奇瑞在電池方面發(fā)布鯤鵬電池品牌，甚至在研發(fā)固態(tài)電池。

他善于用目標(biāo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)注重品質(zhì)把控，強(qiáng)調(diào)將心比心，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

總之，尹同躍的管理風(fēng)格推動(dòng)著奇瑞不斷發(fā)展壯大，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。