比亞迪賣一輛車凈賺 9000 元在行業(yè)內(nèi)處于中等偏下水平。

和特斯拉相比，差距明顯，特斯拉單車?yán)麧櫿酆先嗣駧偶s 5 萬元，是比亞迪的將近 6 倍。

但在國產(chǎn)車中，比亞迪這一成績已算不錯。在 2021 年以前，比亞迪單車凈利甚至為負(fù)。

如今能凈賺 9000 元，是其在成本控制和市場拓展方面努力的成果。

比亞迪主銷 8 萬至 15 萬元價格區(qū)間，采取降低單車?yán)麧櫋⑻嵘N量的策略，以搶占市場份額。

比亞迪的成功在于其薄利多銷策略，同時具備敏銳的市場洞察力、卓越的產(chǎn)品實力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

其強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢，去年銷售 300 萬輛，今年目標(biāo)沖擊 450 萬輛。

垂直整合模式讓其更好控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升效率。

騰勢、仰望、方程豹等子品牌的推出，豐富產(chǎn)品線，拉高單車?yán)麧櫋?/p>

然而，這種策略并非沒有風(fēng)險。在競爭激烈的市場中，對手若采取更激進(jìn)價格策略，其利潤空間可能受擠壓。

但比亞迪憑借研發(fā)實力和市場影響力，保持穩(wěn)定市場份額和盈利能力。

當(dāng)前中國新能源汽車發(fā)展正處轉(zhuǎn)型階段，行業(yè)仍在持續(xù)投入，早期不盈利屬正常規(guī)律。

在激烈競爭中，企業(yè)需加強(qiáng)自身優(yōu)勢，新勢力精準(zhǔn)定位，傳統(tǒng)車企加速轉(zhuǎn)型。

未來，比亞迪有望實現(xiàn)更大成功，為國產(chǎn)車發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。