納智捷品牌隸屬于中國臺(tái)灣。

在其所屬地區(qū)，納智捷的口碑呈現(xiàn)出復(fù)雜的態(tài)勢。

起初，納智捷推出時(shí)憑借一定的特色取得過成功，賺得盆滿缽滿。

但隨著時(shí)間推移，問題逐漸暴露。

納智捷旗下車型如大7 SUV、優(yōu)6 SUV、納5等，被詬病最多的是油耗，實(shí)測油耗與工信部數(shù)據(jù)相去甚遠(yuǎn)。比如納5作為緊湊型轎車，百公里油耗高達(dá)9升以上。納智捷優(yōu)6 SUV的實(shí)測平均油耗也高于同級(jí)競品。

此外，納智捷在配置和質(zhì)量方面存在不足，像優(yōu)6配置相對(duì)落后，漏油、抖動(dòng)、異響等故障頻發(fā)，維修成本高。

在臺(tái)灣，納智捷作為本土品牌有一定知名度和市場份額，但在大陸市場，由于進(jìn)入時(shí)間晚，面臨激烈競爭，表現(xiàn)不佳。

納智捷要想改善口碑，提升市場表現(xiàn)，需要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，降低油耗，提升配置和質(zhì)量，合理定價(jià)，加強(qiáng)品牌推廣。