深藍(lán)車的市場(chǎng)口碑較為復(fù)雜。

起初，深藍(lán)品牌憑借 SL03 等車型迅速走紅，曾創(chuàng)造交付佳績(jī)，贏得了一定的市場(chǎng)認(rèn)可。

然而，隨著時(shí)間推移，問題逐漸顯現(xiàn)。

銷量方面，盡管曾有過單月交付破萬的輝煌，但后續(xù)增長(zhǎng)乏力，與設(shè)定的年度銷量目標(biāo)差距較大。

質(zhì)量投訴居高不下，如車內(nèi)攝像頭電流噪音、充電問題、車身附件及電器故障、輪胎開裂、座椅故障等，嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)和口碑。

同時(shí)，還存在虛假宣傳等問題，如車機(jī)內(nèi)存和儲(chǔ)存空間與宣傳不符，進(jìn)一步損害了品牌形象。

另外，在價(jià)格策略上，頻繁降價(jià)促銷，雖短期內(nèi)能吸引部分顧客，但也讓老用戶感到被“背刺”，不利于長(zhǎng)期發(fā)展。

不過，深藍(lán)汽車也在努力改進(jìn)和突破，如推出新車型深藍(lán) S7、G318 等，試圖拓展市場(chǎng)。

但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源市場(chǎng)中，深藍(lán)汽車要想扭轉(zhuǎn)口碑、提升銷量，仍面臨諸多挑戰(zhàn)，需要在品質(zhì)把控、服務(wù)優(yōu)化和產(chǎn)品規(guī)劃等方面下足功夫。