汽油降價對加油站的經(jīng)營沖擊不小。

首先是利潤空間被壓縮，油品價格與國際油價直接相關(guān)，汽油降價就意味著加油站賣油的利潤減少，部分加油站銷售收入下降。

不過，加油站可通過拓展非油業(yè)務(wù)來應(yīng)對，比如主打快消品、車輔品和應(yīng)季生鮮品，突破行業(yè)運行中各業(yè)務(wù)模塊銜接不暢等問題，培養(yǎng)客戶在便利店消費的需求和習(xí)慣。

還能通過跨領(lǐng)域合作對沖風(fēng)險，與旅游景點、旅行社、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等共建主題活動，增加客戶用油量，帶動銷量增長。

同時，在數(shù)字化方面也要跟上，利用大數(shù)據(jù)為消費者提供更多優(yōu)惠信息和自助服務(wù)、場景體驗。像中石化、中石油都在加速數(shù)字化服務(wù)，不少互聯(lián)網(wǎng)平臺也能幫助民營油站實現(xiàn)數(shù)字化。

總之，汽油降價雖沖擊加油站經(jīng)營，但通過拓展業(yè)務(wù)、合作與數(shù)字化等方式，加油站仍能積極應(yīng)對。