其他汽車企業(yè)看待北汽收購薩博，可能認為這是一次具有戰(zhàn)略意義的行動。

首先，北汽獲得薩博先進技術，如發(fā)動機、安全系統(tǒng)和環(huán)保技術，這提升了北汽的技術研發(fā)水平，使其他企業(yè)感受到競爭壓力，也促使它們更重視技術創(chuàng)新和提升。

其次，薩博的品牌影響力有助于北汽提升自身形象，這讓其他企業(yè)意識到品牌價值的重要性，可能會加大在品牌建設方面的投入。

再者，北汽借此成功進入歐洲市場，拓展市場份額，其他企業(yè)可能會思考如何開拓新的市場，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡。

薩博經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊加入北汽，提升了研發(fā)能力，這或許會讓其他企業(yè)重新評估人才戰(zhàn)略，加強人才儲備和培養(yǎng)。

另外，北汽整合薩博供應鏈資源，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，其他企業(yè)可能會審視自身供應鏈，尋求優(yōu)化和降低成本的途徑。

還有，薩博在歐洲的市場渠道為北汽產(chǎn)品推廣和銷售提供便利，這也會讓其他企業(yè)思考如何利用已有渠道或開拓新渠道來促進銷售。

總之，北汽收購薩博對其他汽車企業(yè)來說，是一個促使它們在技術、品牌、市場、人才、供應鏈等多方面進行反思和改進的案例，有助于推動整個汽車行業(yè)的發(fā)展和進步。