英菲尼迪總部遷日之后，員工的工作環(huán)境可能會(huì)有一些變化。

首先，從組織架構(gòu)上看，可能會(huì)更加扁平化，績(jī)效考核方式也會(huì)有所調(diào)整。

此前的裁員和部門(mén)裁撤舉措可能會(huì)讓留下來(lái)的員工面臨更大的工作壓力和責(zé)任。

其次，與日產(chǎn)的協(xié)同合作可能會(huì)加強(qiáng)，這意味著員工可能需要適應(yīng)新的工作流程和合作模式。

再者，在資源分配方面，可能會(huì)更加集中和優(yōu)化，員工獲取資源的方式和途徑或許會(huì)發(fā)生改變。

另外，工作地點(diǎn)的變化也可能給部分員工帶來(lái)不便，比如通勤時(shí)間和成本的增加。

但從積極的方面看，與日產(chǎn)更好地協(xié)同發(fā)展有望帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源支持，員工在技術(shù)交流和學(xué)習(xí)方面可能會(huì)有更多的收獲。

總之，英菲尼迪總部遷日對(duì)員工工作環(huán)境既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，員工需要積極適應(yīng)變化，提升自身能力，以應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境。