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【背景介紹：按照公安部的規(guī)定，從8月12日起北京、天津、杭州、深圳作為第一批試點城市，率先啟用2002式機動車號牌，這種新式號牌因為多了一位數(shù)，比正在使用的92式號牌在容量上整整大了100位。更重要的是，它采用了英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字的不同組合方式，群眾可以根據(jù)自己的意愿自由選擇編排車牌號了。以往機動車號牌的發(fā)放方式大致經(jīng)歷了按序發(fā)放、電腦選號這兩個過程，其中持續(xù)時間最長的是按順序排號發(fā)放，大概從建國初期一直沿用到90年代后期。這種發(fā)牌方式就是先期由工廠批量制作好車牌，然后由車管部門按號牌順序發(fā)放給車主，這種發(fā)放方式在相安無事三十多年之后，在八十年代后期因為吉祥號的出現(xiàn)引發(fā)了很大的矛盾。相關(guān)的管理人員整天被熟人圍著，整天接無數(shù)個要號牌的電話。一方面是車管部門的有苦難言，一方面卻是老百姓的不滿意。正是為了解決車管部門和群眾之間因為車牌號碼而產(chǎn)生的矛盾，北京、天津等很多城市采取了電腦選號的方式。就是把50個或者100個號牌為分一段，輸入微機，群眾當(dāng)場隨機拍取。新推行的2002式車號牌，同樣是微機管理，但因為組合方式多，允許車主自行選擇編排車號，可以充分體現(xiàn)車主的個性特點。這個看似簡單的辦法，卻圓了愛車族的個性夢，從中也可以反映出車輛管理的演變過程，對于那些即將擁有汽車的人，這次車號牌的改革還將意味著什么呢？】
記者：8月12號這一天全國有4個城市的購買的汽車的人在上牌照的時候開始比較自由了，按照自己的喜好來選擇車牌，這對于很多的消費者來說還是第一次，今天我們就請進兩位嘉賓里共同面臨這第一次。第一位嘉賓是天津市交管局的武長順，天津也是這一次進行車牌改革的四個市之一，他們從93年就提出了車務(wù)的手續(xù)辦理，計算機網(wǎng)絡(luò)管理的方針。第二位是《經(jīng)濟日報》"汽車天地"周刊的主任程遠，他連續(xù)報道汽車16年了，而且曾經(jīng)作為汽車專業(yè)的研究專家應(yīng)邀到天津去介紹汽車發(fā)展及發(fā)展思路，94年被國務(wù)院授予突出專家的稱號。非常歡迎兩位嘉賓參加到我們的節(jié)目當(dāng)中來，武局長，我覺得非常有意思，8月12號開始實施這個之后，無論是天津還是北京，頭幾個領(lǐng)到牌照當(dāng)中都有001這樣的數(shù)字，在過去這些數(shù)字只有找你們或者是想其它辦法撞運氣才能得到了。
武：這些所謂的好號，吉祥號，過去大部分都是通過關(guān)系，通過找一些領(lǐng)導(dǎo)，找我們管理部門的一些同志辦出去的，這一次體現(xiàn)了公開、公平、公正的基本原則，有很多駕駛員領(lǐng)到了新牌照以后，情不自禁興高采烈。還有的車主開著車在市內(nèi)主要公路上道路上轉(zhuǎn)了好幾圈。
記者：我相信武局長在您10幾年在交管部門一直當(dāng)局長的過程中，為了要一個好號，找你每年每天甚至都有。武：一天總得有10幾個電話，但是我本人不具體管這些事，都把它交給了我們的車管所所長。但是他們的壓力比我更大，有的為了躲避所謂的好號、吉祥號，晚上不敢回家。
記者：程主任過去由于在具體選號這方面似乎也形成了一個矛盾，就是消費者跟管理者，管理者思路這次發(fā)生了什么樣的變化，才有了這次實施新牌照的方法？
程：這實際上是一種車牌它的價值、地位的一種回歸。以前應(yīng)該說這種車牌它就是一個很普通的標(biāo)志，它本來應(yīng)該是一個無價的或者是沒有什么特殊意義的東西，就是一個識別的標(biāo)志。但是由于它變成一個緊缺資源，因為它有所謂的吉祥號是有限的，緊缺的資源，這樣它就已經(jīng)異化成另外一種東西，已經(jīng)不僅是一個標(biāo)志，而且變成了一種象征。一種身份能力地位的象征，我覺得這都是一種異化�，F(xiàn)在新的放牌照之后，就使他們的價值的一種回歸。
記者：武局長，在星期一這一天實施了新牌照的領(lǐng)取之后，相信消費者領(lǐng)到他比較喜歡的號碼都比較高興了，不知道交管局怎么看待這一天？
武：我們也比較高興，原來老的辦法有三個矛盾，第一是車主跟車主之間有矛盾，你通過門路找了好牌照，我就找不來，對交通管理部門特別對車輛牌照的發(fā)放部門有些看法。我們被管理者和管理者之間，就是發(fā)證之間和車主之間有矛盾，為什么他能領(lǐng)得出來，我就領(lǐng)不出來，這是第二個矛盾。第三個矛盾，我們發(fā)證機關(guān)，公安交通管理機關(guān)內(nèi)部也有矛盾，你處這么一個崗位有權(quán)力可以發(fā)派，別人找你求你，我為什么就沒有這種機會，這一次新的牌照，把這些矛盾全部都化解掉，我說是一個管理上的進步，是一個文明的進步，也應(yīng)當(dāng)說是我們內(nèi)部反腐倡廉的一個進步。記者：程主任，大家可能在面對8月12號這一天也會想到這樣一個，多好的挺簡單的一個思路，但是最后導(dǎo)致了一種大家希望的結(jié)果，為什么過去很多年一直沒能實施呢？程：很多事情看得簡單其實是很復(fù)雜，過去我們在計劃經(jīng)濟的體制下，大家總覺得是按照統(tǒng)一的一種整體劃一甚至穿衣服都要統(tǒng)一，就是藍白黑，所有的時間，所有的規(guī)定，大家都統(tǒng)一整齊劃一，這樣容易管理。實際上現(xiàn)在這種他們就感覺到，其實給大家更多的自由，管理起來更好，實際上是對管理的一種簡化，這也應(yīng)該是交管部門思想的解放。
記者：程主任這兒有一個問題涉及到武局長的，剛才武局長他們說也很高興減輕了心理的壓力等等，但是實際上他們的改革恰恰還減少了他們的權(quán)力，過去因為權(quán)力在他們手里，您覺得他為什么要這么來做，最后是因為什么原因他要減少自己的權(quán)力？
程：我個人想，權(quán)力也是一個雙刃劍，它既是一種使他得到一種滿足或者是得到個人的一種好處，但是同時也給他帶來很多的煩惱和麻煩，隨著事物的發(fā)展，我們改革的前進，大概后者就是麻煩和煩惱比給他帶來的利益更多，在這種情況下對他們實際上是一種更多的解脫。
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