蘋果的營銷策略不完全適用于特斯拉。

蘋果一直是傳統(tǒng)廣告高手，在社媒投入、中國營銷等方面動作很多，廣告隨處可見。

而特斯拉在營銷上幾乎不動聲色，很少做廣告卻有極高曝光。特斯拉采用精英化營銷模式，依靠粉絲群體口碑傳播，塑造科技豪華車形象。其差異化定位，進入豪華電動車市場，創(chuàng)新渠道模式，“直營體驗店+線上訂購”降低銷售成本。

特斯拉還對市場趨勢敏銳洞察，精準執(zhí)行產(chǎn)品與營銷策略。比如從 Roadster 發(fā)布就瞄準高端人群，通過精英用戶口碑推廣提升知名度。隨著產(chǎn)品線豐富，營銷體系也不斷完善，包括創(chuàng)始人演講、線上訂購、免費充電服務和租賃回購業(yè)務等。

另外，特斯拉在商業(yè)模式上也有借鑒蘋果的地方，像零售戰(zhàn)略。但特斯拉也有自身特點，不能完全照搬蘋果。比如在產(chǎn)品顏色和內(nèi)飾配色方面，有人認為特斯拉應學蘋果搞限定配色，但這只是部分人的看法。而且在粉絲互動營銷上，雖與蘋果有相似，但行業(yè)不同，不能簡單復制。

總之，蘋果和特斯拉營銷各有特點，不能直接套用。