華泰汽車集團董事長是如何帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的?
華泰汽車集團董事長張秀根主要通過以下方式帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
首先,他以技術(shù)為導(dǎo)向,深知創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,從 2000 年至今一直主導(dǎo)創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)投入,讓企業(yè)在技術(shù)累積上取得顯著成效,比如在新能源車輛的電池快速更換技術(shù)和三電技術(shù)方面獲得喜人成績,為未來全線發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其次,他注重形成創(chuàng)新發(fā)展新格局。經(jīng)過二十幾年發(fā)展,華泰從行業(yè)小白成為擁有自主研究核心技術(shù)的大型產(chǎn)業(yè)集團。投入大量人力物力財力研發(fā)汽車核心零部件,掌握核心技術(shù),擁有天津、山東榮成等工業(yè)基地,形成以北京工程研究總院為中心,多分院和技術(shù)中心為支撐的研究體系。早在 2009 年就推出填補國內(nèi)空白的清潔柴油發(fā)動機和自動變速器,并繼續(xù)加緊研發(fā)自動變速器。
再者,他進行全面戰(zhàn)略布局,引領(lǐng)華泰“向新”發(fā)展。華泰是國內(nèi)最早推出 SUV 車型的企業(yè)之一,旗下產(chǎn)品豐富,包括多款 SUV、轎車和新能源汽車。華泰汽車集團以新能源汽車業(yè)務(wù)為核心,多元化發(fā)展,張秀根行業(yè)認知精準,率先在新能源領(lǐng)域展開技術(shù)研發(fā),注重新能源技術(shù)開發(fā),其成果占據(jù)行業(yè)前沿位置。
此外,他平凡中見境界,穩(wěn)扎穩(wěn)打布局新能源,旗下產(chǎn)品具有市場競爭力,帶領(lǐng)華泰獲得諸多成就。
最后,他響應(yīng)國策,堅持自主研發(fā),倡導(dǎo)綠色出行。華泰汽車集團研發(fā)核心為新能源汽車業(yè)務(wù),堅持研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售一體,擁有自動變速器、汽油發(fā)電機等核心技術(shù)和“三電技術(shù)”自主知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)唯一擁有相關(guān)技術(shù)的集團。推出眾多新能源車型,部分車型銷量可觀。