吉利和沃爾沃的市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在多方面的不同。

吉利品牌定位于中低端市場(chǎng)，注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性，主要面向普通消費(fèi)者，其基礎(chǔ)市場(chǎng)是消費(fèi)型市場(chǎng)，不會(huì)放棄，會(huì)挖掘該市場(chǎng)并整合優(yōu)化沃爾沃品牌以推出適應(yīng)不同人群的產(chǎn)品來擴(kuò)大份額。營(yíng)銷策略上，在國(guó)內(nèi)深化原有吉利品牌，并向高端客戶推廣沃爾沃品牌。在產(chǎn)品營(yíng)銷方面，選擇重點(diǎn)產(chǎn)品推廣，讓受眾能聯(lián)想。還加大廣告投放力度，組織舉辦或冠名贊助活動(dòng)來展示推廣沃爾沃品牌及吉利新產(chǎn)品。

沃爾沃作為傳統(tǒng)國(guó)際品牌，定位于高端市場(chǎng)，追求豪華和品質(zhì)。其整體傳播思路和目標(biāo)是，高空增加品牌廣告曝光頻次，結(jié)合本土市場(chǎng)需求及消費(fèi)者心態(tài)，宣傳帶來的生活方式變化，注重細(xì)節(jié)，宣傳豪華、優(yōu)質(zhì)生活、安全守護(hù)等理念，綜合運(yùn)用媒體手段制造市場(chǎng)聲音，品牌宣傳有效果后加大媒體投放提升品牌拉動(dòng)銷售。中空深入?yún)⑴c公關(guān)行銷事件，低空加大地面行銷活動(dòng)力度，利用節(jié)氣及展會(huì)制定有吸引力的銷售政策，配合廣告行銷拉動(dòng)銷售。

通過 SWOT 分析，沃爾沃目前內(nèi)部劣勢(shì)較嚴(yán)重，外部機(jī)會(huì)多，應(yīng)采用 OW 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略減少劣勢(shì)抓住機(jī)會(huì)發(fā)展。

總之，吉利和沃爾沃根據(jù)自身品牌定位和市場(chǎng)需求制定了不同但有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。