隨著美伊大戰(zhàn)由美國(guó)的巡曳飛彈揭開(kāi)序幕后,對(duì)極端國(guó)際化的汽車(chē)公司來(lái)說(shuō),最重要的是要如何保護(hù)好其最重要的資產(chǎn)-員工。
而早在美國(guó)總統(tǒng)布希發(fā)表了四十八小時(shí)的最后通牒前,TOYOTA和HONDA便早將中東地區(qū)的員工撤離可能發(fā)生大戰(zhàn)周邊國(guó)家,避免發(fā)生不幸;其中雖然TOYOTA在兩伊與科威特沒(méi)有直接分支,但在巴林與沙烏地阿拉伯設(shè)有辦事處,且這些辦事處的員工已經(jīng)攜家?guī)Ь斐冯x,正在飛回日本的路上。至于土耳其與巴基斯坦的23位員工,則會(huì)留在安全地方、不會(huì)歸國(guó)。
另外,HONDA的處理方式則是發(fā)放機(jī)票給中東分支的15位員工,讓他們自行視需要返抵國(guó)門(mén);其中在阿拉伯聯(lián)合大公國(guó)的5人,已經(jīng)有3人回到日本。另外,在伊朗的兩位員工則請(qǐng)假并順利離境,以策安全。HONDA特別強(qiáng)調(diào):“敝公司成立以來(lái),沒(méi)有任何一位員工因?yàn)槿蚋鞯氐膽?zhàn)火而喪命。我們依舊把員工的安危,視為第一順位的要?jiǎng)?wù)!
此外,隨著大戰(zhàn)來(lái)襲所可能發(fā)生的航線(xiàn)封鎖狀況,也在各家日本汽車(chē)的海外分公司的對(duì)策下,而有所準(zhǔn)備,包括汽車(chē)零件的戰(zhàn)備存量建立,以及彈性工時(shí)等。當(dāng)然這也代表了目前美伊大戰(zhàn)所影響到的層面,可說(shuō)是由上至下;我想沒(méi)人會(huì)喜歡這恐怖的戰(zhàn)爭(zhēng)!
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