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[專訪] 長安福特鄒文超:大公司花小錢

出處:pcauto
責(zé)任編輯:keen

[03-8-16 13:11] 作者:經(jīng)濟(jì)日報(bào)


  國家扶持“三大”

  “老四”有無尷尬


  記:現(xiàn)在國家提出扶持三大集團(tuán),長安處于第四位,產(chǎn)銷量比較大,但銷售額和前三家差距就很大了,福特跟你們合作,對中國汽車格局會(huì)有什么影響?

  鄒:國家強(qiáng)調(diào)扶持三大集團(tuán),在政策上對他們可能寬松一些,但還要市場認(rèn)可,消費(fèi)者認(rèn)可,市場不一定完全都是它們的。長安集團(tuán)是一個(gè)軍民結(jié)合企業(yè),除了保軍品的任務(wù),做為民品汽車這一塊肯定要發(fā)展。我們就是一心把自己的事情做好,讓消費(fèi)者喜歡我們的產(chǎn)品,消費(fèi)者喜歡了,其他問題都是次要的。家電和摩托車,原來國家支持的企業(yè),現(xiàn)在剩下的不多了。長虹、海爾原本都不是國家支持的。所以并不是國家支持誰,誰就一定能在市場上長遠(yuǎn)發(fā)展。長安福特會(huì)長遠(yuǎn)地發(fā)展下去,長安品牌會(huì)永遠(yuǎn)打下去,肯定在中國會(huì)占有一席之地。

  記:政府的支持,也是一種寶貴資源。

  鄒:當(dāng)然我們發(fā)展遇到的困難可能會(huì)比他們多一點(diǎn),但是我們能夠克服。中國市場這么大,細(xì)分市場也很大,長安集團(tuán)現(xiàn)在主要搞的是經(jīng)濟(jì)型車,中國還有幾億農(nóng)民,作為生產(chǎn)工具、生活工具,經(jīng)濟(jì)型車有很大的市場。長安汽車占到中國南方工業(yè)集團(tuán)銷售收入50%以上,是南方集團(tuán)第一大企業(yè)。長安集團(tuán)也是重慶市的第一利稅大戶,對重慶市經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)很大,在重慶舉足輕重。重慶市和南方集團(tuán)都全力以赴支持長安集團(tuán)發(fā)展。長安福特加入以后,增強(qiáng)了長安集團(tuán)的整體實(shí)力,發(fā)展速度更快了。

  記:去年中國汽車市場發(fā)生“井噴”后,各大汽車廠家紛紛發(fā)表長遠(yuǎn)計(jì)劃,長安福特卻比較低調(diào),是不是實(shí)力還有所顧慮?

  鄒:我想這是一個(gè)公司的風(fēng)格問題。福特和長安都喜歡實(shí)實(shí)在在做事,沒有絕對的把握,不會(huì)發(fā)表豪言壯語。但這不等于不做工作,產(chǎn)品是支撐產(chǎn)量的基礎(chǔ),只要把產(chǎn)品規(guī)劃作好,以中國的市場規(guī)模,上規(guī)模是不成問題的。我們的目標(biāo)是在中國推出全系列的產(chǎn)品鏈,覆蓋市場從低到高的各個(gè)細(xì)分。產(chǎn)品譜系確定,生產(chǎn)規(guī)模就不是空中樓閣。目前,我們30萬規(guī)模的產(chǎn)品已經(jīng)確定,50萬規(guī)模的產(chǎn)品也在進(jìn)一步斟酌中。產(chǎn)品只要一確定,柔性生產(chǎn)線的改造非常容易,產(chǎn)能擴(kuò)大易如反掌。

  記:福特公司這幾年情況不是太好,對合資公司發(fā)展會(huì)不會(huì)有影響?

  鄒:福特前幾年的業(yè)績非常好,這兩年有點(diǎn)困難,是暫時(shí)的,它還是有很強(qiáng)實(shí)力的。國外大公司幾十年的發(fā)展,也不是都一帆風(fēng)順,也有低谷的時(shí)候,福特這么大的公司能承受得了,完全可以與通用、大眾、豐田形成抗衡。選擇與福特合作,第一它真心愿意在中國做大,而且本身的技術(shù)能力能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在資金也不是什么問題,福特品牌在國際上有很好的聲譽(yù),只是起步晚一點(diǎn)而已。

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