汽車廠商為什么這么牛?
我們這些編輯記者私底下也分析了一下,這些廠商為什么會(huì)這么牛?一個(gè)原因是,汽車廠商認(rèn)為自己的車型根本就供不應(yīng)求,消費(fèi)者想買車,還得排隊(duì)、加價(jià)提車。有句話說(shuō)“顧客就是上帝”,但在如今的汽車廠商眼里,他們才是顧客的“上帝”。另一個(gè)原因是目前的汽車廠家多是合資汽車,中方人員大多從國(guó)企轉(zhuǎn)來(lái),市場(chǎng)觀念不強(qiáng),而外方又以中國(guó)汽車工業(yè)的“救世主”自居,認(rèn)為中國(guó)的消費(fèi)者好糊弄。但最根本的原因就是,在中國(guó)造車太賺錢了,隨便拿個(gè)什么新車型出來(lái),消費(fèi)者都會(huì)排隊(duì)購(gòu)買,廠家當(dāng)然會(huì)“牛B”了。
不過(guò),從2003年開(kāi)始,汽車市場(chǎng)出現(xiàn)超級(jí)火爆的局面。一位從事汽車行業(yè)多年的業(yè)者表示,汽車市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像今年這么“亂”過(guò)。為什么用“亂”字來(lái)形容呢?因?yàn)榻衲甑男萝囆鸵豢罱右豢畹某,眾多車型的價(jià)格紛紛跳水……汽車廠家開(kāi)始發(fā)現(xiàn),牛氣的日子正遠(yuǎn)離他們而去,因?yàn)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多,汽車的利潤(rùn)也越來(lái)越少,由一兩家汽車廠家主導(dǎo)中國(guó)車市的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。換句話說(shuō),以前是廠家主導(dǎo)市場(chǎng),現(xiàn)在卻是消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng),你說(shuō)到底誰(shuí)更牛呢?
想當(dāng)年,德國(guó)大眾旗下的上海大眾、一汽大眾銷量占了國(guó)產(chǎn)叫產(chǎn)市場(chǎng)的半壁江山,確實(shí)很牛!但隨著眾多車型紛紛打出價(jià)格戰(zhàn)的策略后,德國(guó)大眾終于按捺不住了。寶來(lái)、捷達(dá)、桑塔納紛紛降價(jià),沒(méi)辦法啊,通用、福特、豐田、本田、日產(chǎn)都進(jìn)入了中國(guó)。要保持老大的地位,那只有通過(guò)降價(jià)來(lái)反饋給消費(fèi)者了。
以汽車巨頭之稱自居 品牌無(wú)需作宣傳?
如果中國(guó)的汽車廠商認(rèn)為自己的產(chǎn)品供不應(yīng)求,沒(méi)必要出來(lái)宣傳自己、沒(méi)必要接受記者的采訪、沒(méi)必要去熟悉網(wǎng)絡(luò)媒體。抱有這種想法的汽車廠商的老板們也實(shí)在是太膚淺了。無(wú)論是微軟的比爾·蓋茨、蘋果的賈伯斯、保時(shí)捷的溫德林·維德金都極有個(gè)人魅力。老板本身就對(duì)企業(yè)文化有很大的影響。這不是愛(ài)做秀,而是樂(lè)于接觸消費(fèi)者大眾,接受新事物,分享生活經(jīng)驗(yàn),對(duì)于品牌絕對(duì)有加分的作用。想要成為真正成功的品牌,不僅產(chǎn)品要做得好,整體公司形象都必須一起提升。
隨著車型的日漸增加,及外國(guó)車型的進(jìn)入,面對(duì)新的江湖變局,曾經(jīng)以汽車巨頭自稱的廠家們還是練好馬步,廣結(jié)善緣,才有機(jī)會(huì)坐上“龍頭老大”這個(gè)位置。記得有一位營(yíng)銷大師說(shuō)過(guò):“以前廠商的座右銘是‘請(qǐng)消費(fèi)者注意’,現(xiàn)在卻成了‘請(qǐng)注意消費(fèi)者’!毕M@句話能點(diǎn)醒自以為還很牛B的汽車廠家們。
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