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自有品牌難以自強(qiáng)? 國產(chǎn)車的路真的越走越窄嗎

出處:pcauto
責(zé)任編輯:qnahe

[03-10-31 9:29] 作者:徐淳


  阮次山是鳳凰衛(wèi)視熱門欄目“新聞今日談”的“當(dāng)家花旦”,一張嘴縱論天下大事,以閱歷豐富、見解獨(dú)到而著稱!靶侣劷袢照劇钡膹V告詞就是他的一句話:這世界上有很多事看起來是風(fēng)馬牛不相及的,但其實(shí)是相互關(guān)聯(lián)的(大意如此)。

  這話聽著“俗”,但俗得有道理。上周財(cái)經(jīng)界的一個熱點(diǎn)是柯達(dá)入股樂凱:10月22日,柯達(dá)公司宣布以約1億美元現(xiàn)金,另加其他資產(chǎn),收購樂凱膠片股份有限公司20%的股份。

  汽車和膠卷自然是風(fēng)馬牛不相及的兩個行業(yè),但近期也上演著情節(jié)不同但意味相近的悲喜劇。寶馬與華晨同床異夢,在國產(chǎn)寶馬經(jīng)銷主導(dǎo)權(quán)上暗暗較勁;奇瑞因QQ與SPARK的紛爭遭到零部件斷貨威脅;還有現(xiàn)代狀告奔馳在京合作項(xiàng)目。與膠卷相同,汽車業(yè)也是“洋進(jìn)中退”,扛著“民族品牌”、“國產(chǎn)大旗”奮斗的中國企業(yè)正在逐步喪失自己的話語權(quán)。


  這當(dāng)然不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的現(xiàn)象。從外資最早登陸中國開始,在對外開放的各個領(lǐng)域都或明或暗閃現(xiàn),中方品牌命運(yùn)多是不妙。比較典型的是早期的消費(fèi)品,比如牙膏和洗衣粉,F(xiàn)在中華牙膏品牌依舊在,但在聯(lián)合利華手中經(jīng)營幾年也看不見廣告,以至老東家上海牙膏廠恨得直跺腳。與其相似的還有熊貓洗衣粉,在寶潔的大品牌下不見天日,無奈花錢贖身。

  樂凱膠卷不過是若干年前中華牙膏的翻版。對樂凱來說,合作是找死,不合作是等死,只不過死得快慢有差別。在柯達(dá)已經(jīng)宣布放棄傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向數(shù)碼業(yè)務(wù)之后,入股樂凱給柯達(dá)帶來的是能在中國傳統(tǒng)膠卷市場再掙10年。10年之后傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)衰退了,樂凱還能不能活下去那就不言而喻了。

  國產(chǎn)車的路會不會像牙膏、膠卷一樣越走越窄?在外資胡蘿卜加大棒手段一起上后,自有品牌能否奮發(fā)自強(qiáng)?我不樂觀。汽車是政府管制最嚴(yán)的一個領(lǐng)域,一旦放開也是最脆弱的,所以日產(chǎn)汽車?yán)峡偢呱曳叛,中方伙伴的作用“幾乎為零”;蛟S20年后我們還會有中華、奇瑞的品牌,但可能就像中華牙膏一樣,成了國外品牌家門口自生自滅的野花,中方伙伴則是受氣靠邊站的小媳婦。

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